English· Español· Deutsch· Nederlands· Français· 日本語· ქართული· 繁體中文· 简体中文· Português· Русский· العربية· हिन्दी· Italiano· 한국어· Polski· Svenska· Türkçe· Українська· Tiếng Việt· Bahasa Indonesia

un

სტუმარი
1 / ?
უკან გაკვეთილებზე

რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი პრობლემა თქვენი სფეროში?

ჰემინგი აღწერს, როგორ ჭამდა სადილს Bell Labs-ის ფიზიკოსებთან წლების განმავლობაში. როდესაც მათი საუბარი ძალიან კომფორტული გახდა, მან დაიწყო კითხვა: რა არის მნიშვნელოვანი პრობლემები თქვენი სფეროში? რაზე მუშაობთ თქვენ, რაც მნიშვნელოვანია?

საბოლოო ჯამში ის პირდაპირი გახდა: 'თუ ის, რაზე მუშაობთ, არ არის მნიშვნელოვანი და არ არის სავარაუდო, რომ მნიშვნელოვან რამეებამდე მოუვალთ, მაშინ რატომ მუშაობთ მასზე?'

მას ფიზიკის მაგიდაზე უკან არ დაწვევენ.

ერთმა ქიმიკოსმა თვეების შემდეგ დაამთავრა: 'რაც თქვენ თქვით, გამომიწვია ფიქრი მთელი ზაფხულის განმავლობაში იმაზე, რა არის მნიშვნელოვანი პრობლემები ჩემი სფეროში. მიუხედავად იმისა, რომ მე არ შევცვალე ჩემი კვლევა, ეს ძალიან ღირებული იყო.' ეს ქიმიკოსი გახდა თავის ჯგუფის ხელმძღვანელი. შემდეგ კი ეროვნული საინჟინრო აკადემიის წევრი.

ჰემინგის დაკვირვება: მაგიდის სხვა არცერთი ადამიანი არ უპასუხა კითხვას. მაგიდის სხვა არცერთი ადამიანი არ გახდა აღსანიშნავი.

მის ფორმულირება: 'თუ მნიშვნელოვან პრობლემებზე არ მუშაობთ, მცირე შანსი გაქვთ მნიშვნელოვანი საქმე გააკეთოთ.'

ეს ცხადი ჩანს. მტკიცებულება: უმეტესი მეცნიერი თავიანთი დროის უმეტესობას ხარჯვენ პრობლემებზე, რომლებიც, როგორც მათი აზრით, არც მნიშვნელოვანი არებ არც სავარაუდოა მნიშვნელოვან რამეებამდე მოვლენა. კითხვა არ ისმის. კითხვა მოიხსნება.

10 მნიშვნელოვანი პრობლემის ტექნიკა & კვლევის მამაცობა

კითხვის დაკითხვა

ჰემინგის კითხვა, მიმართული თქვენთან:

რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი პრობლემა ის სფეროში, სადაც თქვენ მუშაობთ ან სწავლობთ? იყავით კონკრეტული. ახსენით რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი — რა ხდება შესაძლებელი თუ იგი გადაწყდება, რაც ახლა შეუძლებელია. შემდეგ ჯანდაბლად უპასუხეთ: თქვენ მასზე მუშაობთ? თუ არა, რატომ?

მამაცობა რთულ პრობლემებზე მუშაობის

ჰემინგი განსაზღვრავს დამარცხების შიშს, როგორც ძირითად მიზეზს, რატომ თავს იკავებს უმეტესი ადამიანი მნიშვნელოვანი პრობლემებისგან. რთულ პრობლემებს უფრო ხშირად ვერ ხსნიან. დამარცხება ხილული. ადვილი პრობლემები უფრო ხშირად იხსნება. წარმატება იღებს აღიარებას.

შედეგი: უმეტესი მკვლევარი დაგროვებს დიდ შედეგს წარმატებული მცირე შედეგების, ხოლო მნიშვნელოვანი პრობლემები დაუმუშავებელი რჩება. წარმოებული შედეგის ილუზია რეალია — ისინი პროდუქტიული, უბრალოდ სხვა პრობლემებზე, ვიდრე ის რომელიც მნიშვნელოვანია.

შენონი მამაცი იყო. ჰემინგი აღწერს მას: ვინ სხვა იფიქრებდა ყველა შესაძლო შემთხვევითი კოდის საშუალოდ აღება და მტკიცება, რომ საშუალო კოდი კარგი იქნებოდა? შენონი იცოდა, რა აკეთებდა მნიშვნელოვანი და დაგაჯდა სავედან მიდევნა. არ დაშინდა სულელი ჩანდა.

შენონის ჭადრაკის მანტრა: 'მე არა ნივ არაფერი.' ჰემინგი ზეთი დაკოპირა განზრახ. მსხვილდროს ფიქრი, ის განმეორებდა ას. ხელმარჯნივ, ის გამოკრებული თავი გამოკრებული გადაწყვეტა.

მის რეცეპტი: მოიძებნე თქვენი წარმატება, არა თქვენი დამარცხება. დაკვირვებული ნაკლებად ისტორია შეცდომებიდან უფრო მეტად დახელმძღვანელი. აგროვებდნენ სარწმუნოება თქვენი მოგება დათვლილი. გამოიყენე ეს სარწმუნოება გამომზადების შემდეგი რთული პრობლემის.

ნიუტონი საგანი: 'თუ სხვებმა იფიქრე ისევე მოკვლაც, როგორც მე, იქნებოდა უსაფრთხოდ აკეთო იგივე რამე.' ედისონი: 'გენიალურობა 99% პერსპირაციაა.' მძიმე სამუშაო ხანგრძლივი - არა გამონაკლისი ტალანტი - აწარმოებს მნიშვნელოვან შედეგებს.

მნიშვნელოვანი პრობლემების თავიდან აცილების ფსიქოლოგია

ჰემინგის დაკვირვება: მნიშვნელოვანი პრობლემების თავიდან აცილება ჩვეულებრივ ცნობიერი არ არის. მკვლევარი დაიმტკიცა, რომ მუშაობა, რომელსაც აკეთებთ, მნიშვნელოვანი, აუცილებელი, ან წინაპირობა რთულ პრობლემაზე მოკლებული მოკლებული მოკლებული. მოკლებული მოკლებული მოკლებული მოკლებული მოკლებული.

აღწერილი ფსიქოლოგიური მოწყობილობა, რომელი მეშვეობით მეცნიერ მუშაობს დაიმტკიცა, რომ ხარჯვენ წლების აკეთებული, რომ ის პირდაპირ იცის არა მნიშვნელოვანი. რა იყო შიდა ამბავი, რომელიც აკეთებს ის თავი თავი რაციონალური? & რა არის ღირებულება, რეფრენცირებული ნაკვეთით ღირებულება?

ბედი არის არა საკმარისი, მაგრამ არა უსაფრთხო

ჰემინგი აკეთებს ბედი სერიოზულად უბრალოდ წამწერილი არ რთული მას როგორც პირველი განმსაზღვრელი. შენონი ბედი: ინფორმაციის თეორია იყო ჰაერში & მრავალი ხალხი აკეთებული აკეთებული მასზე. მაგრამ შენონი ჰქონდა კითხვა რა საკითხი ის ნათელი უბილიკი წამწერილი ხელმოწერილი & პირველი შემსწავლელი რა აკეთებული ხელმოწერილი საკმარისი სხვა რაიმე.

გამზადებული ფიქრი არის ჰემინგის ხიდი ბედი & მომზადება. ბედი = გაკა გაკა ხელმოწერილი. გამზადებული ფიქრი = დგომა დღე აღიარო & ამ რა. კოალიცია აწარმოებს დიდი მუშაობა; არცერთი მარტო საკმარისი.

მის ღია კარი პოლიტიკა: ჰემინგი აკეთებული მის ოფიცე ღია, იყო მუდამ წამწერილი, & მუდამ დადგა პრობლემა, ხალხი, & იდეა ნიშვნად Bell Labs. მხარდამჭერი კარი აწარმოებს ფოკუსირებული მუშაობა. ღია კარი აწარმოებს შემთხვევითი კოლიზი.

ის იცოდა მე გაწერილი ფოკუსირება. მე განიხილა ის რეკომენდაციის. ზონა დნობა (მასალა რკესილი ტექნიკა გამოიკვეთა ტრანზისტორი) შეკრთა მის მაგიდა როგორც ღია-კარი საუბარი კ Bill Pfann — ვინ Pfann's საკუთარი განყოფილება ჰქონდა ხელმოწერილი. ჰემინგი ხელმოწერილი, დაკითხვა მას კომპიუტერი, მოიმ კი კომპიუტერი ხელმოწერილი, & მიღო მას მშენებელი კრედიტი. Pfann შემოდგა ყველა პრიზი; მის სტარი ლაბორატორია გახდა ეროვნული ძეგლი.

ღია კარი არის სტრატეგია ზე აყვავებული თქვენი დადგა ბედი ის ხელი. არა აკეთებული ბედი — საინჟინრო პირობა რომელი ბედი შეუძლია პოვნა თქვენ.

ინჟინერი თქვენი დადგა ბედი

ჰემინგის ღია კარი არის კონკრეტული, სიმკრთალე ცდის აყვავებული შემთხვევითი. მე დაკარგა ფოკუსირება; მე მომიტანა ჟანგი.

აღწერილი ორი კონკრეტული ცდის — ერთი ხელოვანი ჰემინგის ღია კარი (მაქსიმური დადგა მრავალმხრივი ხალხი & იდეა) & ერთი ხელოვანი ჰემინგის 10 მნიშვნელოვანი პრობლემა სიის (მე პირველი თქვენ ღიზ აღიარო სასარგებლო კოლიზი) — რომელი თქვენ შეიძლება განახორციელებული ის თქვენი მუშაობა ან სწავლება. თითოეული, აღწერილი კონკრეტული ვაჭრობა: რა თქვენ ზეგ ის შემთხვევითი დადგა & რა თქვენ ღიზ ის ფოკუსირება.

კოლიზი კითხვა

ჰემინგი დაეკლო კოლიზი გამოწვევა რომელი მხარდამჭერი დამა ყველაფერი რომელი ის კურსი.

მე სამი ტიპი კითხვა ყველა მეცნიერი & ინჟინერ უნდა უპასუხოს ცალკე:

1. რა არის შესაძლებელი? — მეცნიერი კითხვა.

2. რა არის სავარაუდო რომ ხელმოწერილი? — ინჟინერი კითხვა.

3. რა არის მოსახვევი? — ეთიკა კითხვა.

უმეტესი პრაქტიკოსი კითხვა მხოლოდ პირველი. ზოგჯერ მეორე. იშვიათად მესამე.

მის არგუმენტი: ყველა სამი აუცილებელი ამ დიდი მუშაობა. ღმერ რა არის შესაძლებელი უბრალოდ კითხვა რა არის მოსახვევი იწვევ ხელმოწერილი პროექტი ნეგატიური სიდიდე. ღმერ რა არის მოსახვევი უბრალოდ კითხვა რა არის შესაძლებელი იწვევ ვიშფულ ფიქრი. მესამე კითხვა — რა არის მოსახვევი — არის ერთი სხვაგვარი თავიდან აცილება.

მე დასძენს: წამწერილი ღირებულება, ის გამოწვევა გამოღვიძება ფუნქციონირება ღმერ დიდი მუშაობა. უბრალოდ რაიმე მუშაობა არის ხელოვანი შემთხვევითი სეირნობა: თითოეული ნაბიჯი დამოუკიდებელი, პროგრესი პროპორციული √n. კ რაიმე, ნაბიჯი კოალიცია: პროგრესი პროპორციული n. დამა დიდი n, განსხვავება არის ყველაფერი.

ჰემინგის სამი-კითხვა მოდელი — რა არის შესაძლებელი, რა არის სავარაუდო, რა არის მოსახვევი — შეიძლება აკუთვნებული ნებისმიერი პროექტი ან კარიერი განსაზღვრა. აკუთვნებული მას პრობლემა თქვენ გამოკრებული როგორც ყველაზე მნიშვნელოვანი ის თქვენი ფართი. თითოეული იმ სამი კითხვა, მიეცი კონკრეტული უპასუხოთ იმ პრობლემა. შემდეგ აისახეთ: რომელი სამი იგი აკეთებდა რთული უპასუხოთ, & რატომ?