ماكس ماثيوز و الموسيقى الحاسوبية

ينتقل حمينج من الهندسة إلى الموسيقى، و الانتقال مقصود: يريد أن يظهر أن التفكير الآلي يتجاوز المجالات التحليلية الواضحة.

حسب ماكس ماثيوز و جون بيرس في بيل لابز الموسيقى بتوليف الموجات رقمياً. تطلب النظام اختيار معدل أخذ العينات: وفقاً لنظرية نيكويست، لتكرار الصوت حتى التردد f، تحتاج إلى معدل أخذ عينات بما لا يقل عن 2f. يمتد السمع البشري إلى حوالي 18000 هرتز؛ تحتاج جودة الهاتف إلى 8000 هرتز، مما يتطلب معدل أخذ عينات بما لا يقل عن 16000 هرتز.

مع معدل أخذ العينات الثابت، يمكن للنظام حساب أي تسلسل من السعات التي تمثل أي شكل موجة ممكن، مرر القيم عبر محول رقمي إلى تناظري و فلتر تمويه، و شغّل النتيجة. النغمات النقية موجات جيبية بسيطة. تجمع الأدوات ترددات متعددة مع مغلفات الهجوم و الانحلال المميزة. أصبحت التركيب مسألة تحديد تسلسلات الملاحظات و موديلات الأدوات.

ثم سألوا: لماذا توفير الملاحظات يدويا؟ توجد قواعد التركيب. استخدموا تلك القواعد بالإضافة إلى توليد أرقام عشوائية لإنتاج موسيقى مؤلفة من الكمبيوتر.

النتيجة: كانت الموسيقى المؤلفة من الكمبيوتر و المشغلة بواسطة الكمبيوتر تظهر بالفعل في الإعلانات الإذاعية و التلفزيونية بحلول منتصف السبعينيات. كانت أعلى جودة تسجيل بحلول عام 1994 رقمية. ملاحظة حمينج: أصبحت الآن مسألة الأصوات التي تستحق الإنتاج، و ليس الأصوات التي يمكن تحقيقها تقنياً. الحد الفني قد أغلق؛ الحد الجمالي لا يزال مفتوحاً.

الحد الفني المغلق

يضع حمينج ادعاءً حاداً: مع الصوت الرقمي، لا يمكن أن تكون هناك تحسينات تقنية كبيرة في المستقبل لتكرار الصوت. حقق الوسيط اكتمالاً نظرياً. التحسينات المتبقية في الجماليات، و ليس الهندسة.

يلاحظ أن أنظمة الموسيقى الحاسوبية غيرت أيضاً دور الموسيقار: استبدل التشغيل في الوقت الفعلي الانتظار لسنوات للأداء المباشر. يمكن للموسيقار الآن تطوير الأسلوب بشكل أسرع لأن دورة التغذية الراجعة أقصر بأوامر من حيث الحجم.

الوظائف الروتينية و مسألة القدرة

لا يتردد حمينج عن مسألة الإزاحة. تزيح الحواسيب العمال من الوظائف الروتينية. يقول هذا بوضوح: 'ستزيح الروبوتات عدداً من البشر يقومون بوظائف روتينية. بمعنى حقيقي جداً، يمكن للآلات أن تفعل أفضل الوظائف الروتينية، و بالتالي تحرر البشر للمزيد من الوظائف الإنسانية.'

المؤهل غير المريح: 'للأسف، كثير من البشر في الوقت الحالي غير مجهزين للتنافس مع الآلات — إنهم غير قادرين على فعل أكثر من الوظائف الروتينية.'

يعبر عن شك في أن معظم الناس يمكن إعادة تدريبهم من العمل الروتيني إلى غير الروتيني. هذا ليس موقفاً شعبياً. يعترف بالاعتقاد الواسع (الأمل، كما يقول) أن التدريب المناسب سيسمح للعمال المزاحين بالتنافس. يشكك فيه علناً، ثم يستمر.

الخاصية المميزة

ما يفصل العمل غير الروتيني عن الروتيني، في صياغة حمينج: القدرة على تحليل الموقف بعناية و تحديد ما يجب القيام به بعد ذلك بالتفصيل. هذا بالضبط ما يفعله البرنامج — و ما يمكن للآلات بشكل متزايد أن تفعله. السؤال هو ما إذا كانت مجموعة المواقف التي تتطلب تحديداً بشرياً تتقلص أم تنمو.

مسألة القدرة

أعطت مسيرة حمينج في بيل لابز ملاحظة مباشرة: على مدى عقود، انزاح العمل المزاح من انتباه الإنسان بواسطة الحاسوب باستمرار نحو الروتيني، و العمل الجديد الذي ظهر انزاح نحو غير الروتيني. كانت القيمة الإنسانية المتبقية في الحكم و التوليف و اختيار المشاكل التي يجب متابعتها — و ليس في التنفيذ.

يثير لكنه لا يحل: هل هذا النمط دائم، أم أن الأتمتة تستهلك في النهاية غير الروتيني أيضاً؟

التعاون بين الإنسان و الآلة

الإطار المفضل لحمينج للتفكير الآلي ليس المنافسة بل التعاون. إنه مهتم بما يمكن للإنسان و الآلة أن يفعلاه معاً مما لا يمكن لأي منهما أن يفعله بمفرده.

أمثلة رأيها في بيل لابز: نظام تبسيط الجبر الذي وجه الجبريين البشريين عبر التلاعبات الرمزية الطويلة مع ترك استدعاءات الحكم للإنسان؛ نظام الموسيقى الحاسوبية الذي وسّع الوصول الإبداعي للموسيقار مع ترك الاختيارات الجمالية للموسيقار؛ نظام دعم التشخيص الطبي طابق التعرف على النمط الآلي مع حكم السياق الإنساني.

توقعه: أن أكثر العمل قيمة في العقود القادمة يجلس عند الواجهة — و ليس البشر المستبدلون بالآلات، و ليس الآلات المقيدة بالبشر، بل الجمع الذي يتجاوز كليهما.

برنامج توليف الكيمياء هو مثال واضح: عدّد المسارات الممكنة للتوليف، حسب التكاليف و المحصول، و قدم الخيارات. اختار الكيميائي. لن يفعل أي من الطرفين وحده بشكل جيد: لا يمكن للبرنامج التعرف على التوليف الذي يكون أنيقاً أو أي منتج ثانوي مهم للاستخدام اللاحق؛ لا يمكن للكيميائي تعداد 10000 مسار باليد.