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Bienvenue

Bienvenue à la Logique et Pensée Critique — l'ensemble d'outils intellectuels le plus ancien du monde.

Le mot philosophie vient du grec philosophia, qui signifie amour de la sagesse. Non pas la possession de la sagesse — l'amour de celle-ci. La différence est importante.

La philosophie ne vous donne pas de réponses. Elle vous apprend à poser de meilleures questions, à détecter le mauvais raisonnement et à construire des arguments qui tiennent vraiment debout.

Le premier fauteur de troubles

Socrate : Le penseur critique original

Il y a environ 2 400 ans à Athènes, un tailleur de pierre nommé Socrate se promenait sur la place du marché en posant aux gens des questions inconfortables.

Un général prétendait savoir ce qu'était le courage — Socrate a posé des questions jusqu'à ce que le général se contredise lui-même. Un prêtre prétendait savoir ce qu'était la piété — même résultat.

Socrate a dit qu'il était l'homme le plus sage d'Athènes, mais seulement parce qu'il savait qu'il ne savait pas. Tous les autres pensaient avoir les réponses.

La ville d'Athènes l'a finalement jugé pour « corruption de la jeunesse » — ce qui signifiait vraiment qu'il enseignait aux jeunes à remettre en question l'autorité.

Ils l'ont condamné à mort. Il a bu la ciguë volontairement. Il aurait pu s'échapper, mais il a dit que cela contrecarrerait tout ce qu'il avait enseigné.

La pensée critique a toujours rendu les gens puissants nerveux.

Voici votre question d'échauffement : qu'est-ce que la plupart des gens croient — ou que vous aviez cru autrefois — et que vous pensez pouvoir être faux ? Cela peut être quelque chose de grand ou de petit.

La structure d'un argument

Logical argument structure: premises feed into conclusion, valid vs sound comparison

Qu'est-ce qu'un argument ?

En philosophie, un argument n'est pas une dispute bruyante. C'est une chaîne de raisonnement structurée.

Chaque argument a deux parties :

1. Prémisses — des affirmations que vous supposez ou prétendez être vraies

2. Conclusion — l'affirmation qui découle des prémisses


Voici un exemple classique :

- Prémisse 1 : Tous les chats sont des mammifères.

- Prémisse 2 : Félix est un chat.

- Conclusion : Par conséquent, Félix est un mammifère.


Si les prémisses sont vraies et que la logique les connecte correctement, la conclusion doit être vraie. C'est la puissance d'un bon argument.

Valide et solide

Valide et solide

Deux termes critiques :


Valide signifie que la conclusion découle logiquement des prémisses — la structure fonctionne, indépendamment du fait que les prémisses sont vraiment vraies.


Solide signifie que l'argument est valide et que toutes les prémisses sont réellement vraies.


Exemple d'un argument valide mais non solide :

- Prémisse 1 : Tous les poissons peuvent voler.

- Prémisse 2 : Un saumon est un poisson.

- Conclusion : Par conséquent, un saumon peut voler.


La logique est parfaite — si les prémisses étaient vraies, la conclusion devrait être vraie. Mais la prémisse 1 est fausse, donc l'argument est valide mais pas solide.


Maintenant considérez cet argument :

Cet argument est-il valide ? « Tous les oiseaux peuvent voler. Les manchots sont des oiseaux. Par conséquent, les manchots peuvent voler. » Expliquez votre réponse — et dites-moi ensuite si l'argument est solide.

Qu'est-ce qu'une erreur logique ?

Five common logical fallacies: ad hominem, straw man, appeal to authority, slippery slope, false dilemma

Erreurs logiques : des arguments brisés qui sonnent convaincants

Une erreur logique est une erreur de raisonnement qui rend un argument invalide — mais qui sonne souvent persuasif.

Les erreurs logiques sont partout : dans la politique, la publicité, les arguments sur les réseaux sociaux et les débats de table. Une fois que vous apprenez à les repérer, vous ne pouvez pas ne pas les voir.


Voici cinq des plus courants :


1. Attaque ad hominem — attaquer la personne au lieu de son argument.

'Vous ne pouvez pas faire confiance à sa recherche parce qu'elle est financée par une corporation.' (La source de financement pourrait être pertinente, mais elle n'invalide pas automatiquement la recherche.)


2. Homme de paille — déformer l'argument de quelqu'un pour le rendre plus facile à attaquer.

'Elle a dit que nous devrions réduire les dépenses militaires.' → 'Donc vous voulez nous laisser complètement sans défense ?'


3. Appel à l'autorité — supposer que quelque chose est vrai simplement parce qu'une figure d'autorité l'a dit.

'Ce régime fonctionne parce qu'un acteur célèbre l'approuve.' (Les acteurs ne sont pas des nutritionnistes.)


4. Pente glissante — prétendre qu'une étape mènera inévitablement à un résultat extrême, sans preuve de la chaîne d'événements.

'Si nous permettons aux étudiants d'utiliser des calculatrices, bientôt ils ne seront pas capables de faire de maths du tout.'


5. Dilemme faux — présenter seulement deux options alors qu'il en existe plus.

'Vous êtes soit avec nous, soit contre nous.' (Vous pourriez être neutre, partiellement d'accord, ou avoir une position complètement différente.)

Repérer l'erreur logique

À votre tour

Maintenant que vous connaissez les cinq erreurs logiques, voyons si vous pouvez en repérer une en action.

Identifiez l'erreur logique dans cette affirmation : « Vous ne pouvez pas faire confiance à la recherche du Dr Smith sur le changement climatique parce qu'elle conduit un SUV. » Nommez l'erreur et expliquez pourquoi l'argument est défectueux.

Deux façons de penser

Deductive vs inductive reasoning: funnel diagrams comparing certainty and direction of inference

Raisonnement déductif et inductif

Il y a deux façons fondamentalement différentes de construire un argument.


Le raisonnement déductif va du général au spécifique. Si les prémisses sont vraies, la conclusion est certaine.

- Tous les mammifères respirent l'air.

- Une baleine est un mammifère.

- Par conséquent, une baleine respire l'air.


Le raisonnement inductif va du spécifique au général. La conclusion est probable, mais jamais certaine à 100 %.

- Tous les cygnes que j'ai jamais vus sont blancs.

- Par conséquent, tous les cygnes sont probablement blancs.


La science s'appuie largement sur le raisonnement inductif — nous observons des modèles et formons des théories. Mais les conclusions inductives peuvent toujours être renversées par de nouvelles preuves.


En fait, l'exemple du cygne est célèbre en philosophie. Les Européens croyaient que tous les cygnes étaient blancs pendant des siècles — jusqu'à ce qu'ils découvrent des cygnes noirs en Australie en 1697.

Le problème du cygne

Le problème du cygne

Considérez cette affirmation :


'J'ai vu 1 000 cygnes blancs. Par conséquent, tous les cygnes sont blancs.'

Cette conclusion est-elle le résultat d'un raisonnement déductif ou inductif ? Et est-elle fiable — pouvez-vous être certain qu'elle est vraie ? Expliquez votre réflexion.

Penser sans laboratoire

Venn diagram comparing deductive and inductive reasoning, with fallacy definition

Expériences de pensée

Les philosophes n'ont pas de laboratoires ou de télescopes. Leur outil est l'expérience de pensée — un scénario imaginaire conçu pour tester une idée en la poussant à ses limites.

Voici trois des plus célèbres :


Le problème du tramway — Un tramway incontrôlé se dirige vers cinq personnes attachées aux rails. Vous vous tenez à côté d'un levier qui peut le détourner vers une voie de côté, où une seule personne est attachée. Tirez-vous le levier ? Vous sauvez cinq personnes, mais vous causez directement la mort d'une.


Le navire de Thésée — Un navire ancien est conservé dans un musée. Au fil des ans, chaque planche est remplacée à mesure qu'elle pourrit. Une fois que chaque pièce originale est disparue, est-ce toujours le même navire ? Et si quelqu'un construisait un deuxième navire à partir de toutes les planches jetées ?


La caverne de Platon — Imaginez des prisonniers enchaînés à l'intérieur d'une caverne depuis leur naissance, face à un mur. Derrière eux, un feu projette les ombres des objets sur le mur. Les ombres sont tout ce qu'ils ont jamais vu. Ils croient que les ombres sont la réalité. Si un prisonnier est libéré et voit le vrai monde, les autres le croiraient-ils quand il reviendraient ?

Le problème du tramway

À votre tour : Le problème du tramway

C'est l'expérience de pensée la plus débattue de la philosophie moderne.

Il n'y a pas de 'bonne réponse' — mais il y a de meilleurs et de pires arguments.


Deux grandes traditions philosophiques ne sont pas d'accord :

- L'utilitarisme dit de tirer le levier — cinq vies sauvées c'est mieux qu'une, et les mathématiques sont simples.

- L'éthique déontologique dit qu'il y a une différence entre permettre le mal et le causer — tirer le levier vous rend meurtrier, même si plus de gens survivent.

Dans le problème du tramway, tirez-vous le levier ? Défendez votre réponse — ne dites pas juste oui ou non. Expliquez le principe derrière votre choix.

La philosophie à l'état sauvage

Repérer les mauvais arguments dans la vraie vie

Tout ce que vous avez appris aujourd'hui — structure d'argument, validité, erreurs logiques, raisonnement déductif et inductif — existe pour une seule raison : vous aider à penser clairement dans le vrai monde.


Les mauvais arguments sont partout :

- Les titres de presse qui présentent de faux dilemmes

- Les publications sur les réseaux sociaux qui utilisent des attaques ad hominem au lieu de s'adresser aux preuves

- Les publicités qui font appel à l'autorité (approbations de célébrités) ou utilisent des pentes glissantes (achetez ceci ou votre vie s'effondrera)

- Les discours politiques qui construisent des hommes de paille des positions de leurs adversaires


Vous avez maintenant le vocabulaire pour nommer ce que vous voyez et les outils pour évaluer si un argument tient vraiment debout.

Pensez à une affirmation que vous avez vue récemment — dans les actualités, en ligne, dans une annonce, ou dans une conversation. Décrivez l'affirmation et évaluez-la en utilisant ce que vous avez appris aujourd'hui. Le raisonnement est-il valide ? Les prémisses sont-elles vraies ? Commet-elle une erreur logique ?

Qu'allez-vous retenir ?

Une dernière pensée

Socrate croyait que la vie non examinée ne vaut pas la peine d'être vécue. Cela semble dramatique — mais son point était simple : si vous ne réfléchissez pas soigneusement à ce que vous croyez et pourquoi, d'autres personnes penseront à votre place.

Aujourd'hui, vous avez appris à décomposer les arguments en prémisses et conclusions, à distinguer le valide du solide, à nommer cinq erreurs logiques courantes, à distinguer le raisonnement déductif du raisonnement inductif, et à affronter des questions qui n'ont pas de réponses faciles.

Ce ne sont pas seulement des compétences scolaires. Ce sont des compétences de vie.

En une ou deux phrases, quelle est l'idée la plus utile que vous retirez de cette leçon ? Comment pensez-vous l'utiliser ?