Hai Mươi Lộ Rộng của Tài Nguyên

Hầu hết các hệ thống kinh tế tối ưu hóa cho một dạng tài nguyên duy nhất: tài chính. Đô la vào, đô la ra. Các dạng giá trị khác hoặc chuyển đổi thành tài chính hoặc bị bỏ qua.

Kinh tế Permacomputer tính tám dạng tài nguyên tài nguyên cùng một lúc:

| Tài Nguyên | Gì Nó Đo lường | |---|---| | Sống | Sức khỏe, sự chú ý, hạnh phúc, sinh lực sinh học | | Vật chất | Các công cụ vật lý, đất đai, cơ sở hạ tầng bền vững | | Tài chính | Tiền, tín dụng, dòng tiền | | Tri thức | Biết biết, dữ liệu, mã, chương trình học, thiết kế | | Kinh nghiệm | Kỹ năng được xây dựng thông qua việc làm, không chỉ biết | | Xã hội | Mạng lưới tin tưởng, quan hệ, liên kết cộng đồng | | Văn hóa | Các câu chuyện chung, giá trị, truyền thống, nhận dạng | | Tinh thần | Thú vui, tạo ra ý nghĩa, cảm giác mục tiêu |

Một doanh nghiệp Permacomputer phát triển tất cả tám dạng cùng một lúc. Tài nguyên tài chính chi phí gần như là không. Tài nguyên tri thức lưu thông tự do như các hạt giống mở. Tài nguyên xã hội hình thành thông qua sự hợp tác tự nguyện. Tài nguyên sống được bảo vệ: không thu hoạch sự chú ý cho doanh thu quảng cáo, không trích xuất thời gian con người cho chỉ số tăng trưởng.

Mỗi thực thể con trong unturf đều tuân theo việc này. unhomeschool phát triển tài nguyên tri thức (chương trình học mở), tài nguyên kinh nghiệm (học qua việc làm), và tài nguyên sống (học viên khỏe mạnh). remarkbox phát triển tài nguyên xã hội (đối tượng thứ 2). unsandbox phát triển tài nguyên kinh nghiệm (mã chạy được, vấn đề được giải quyết).

Xây dựng Bản đồ Tài Nguyên

Áp dụng khung

Lựa chọn bất kỳ doanh nghiệp nào bạn đang tham gia ngay bây giờ. Điều không cần thiết phải là công nghệ. Một vườn rau, một doanh nghiệp nhỏ, một nhóm cộng đồng, một kỹ năng thương mại.

Kiểm soát vs. Kết quả

Các tổ chức truyền thống tối ưu hóa kiểm soát. Công việc chảy xuống một hiệrchy. Các bộ phận quản lý định ra chiến lược; quản lý thi hành thực thi; công nhân thực hiện. Sơ đồ tổ chức tồn tại để đảm bảo rằng ai kiểm soát tổ chức cũng kiểm soát đầu ra.

Học máy phá vỡ sự tương đồng này.

Ở phía trái: các bộ phận quản lý, VP các lớp, quản lý hàng, công nhân dưới cùng. Công việc chảy xuống. Hiệrchy đảm bảo thi hành. Hệ thống chỉ định người nào kiểm soát.

Ở phía phải: hai người, các yêu cầu bổ sung, một khoảng trống chung, một máy học. Không có nhân viên giữa họ và kết quả. Công việc chảy về yêu cầu. Không có lương bổng. Không có sơ đồ tổ chức.

"Hai điều này không còn chỉ định cùng một người nữa."

Các bộ phận quản lý tối ưu hóa kiểm soát. Học máy tối ưu hóa kết quả. Hai điều này trước đây trùng nhau. Một cặp người với độ sâu các lĩnh vực bổ sung và truy cập vào công cụ ML có thể đóng khoảng trống cần các bộ phận. Từ dưới lên bây giờ là khả thi.

Di chuyển

Thay đổi Cấu trúc

Trước: lực lượng lao động là lực lượng. Số lượng người nhiều hơn nghĩa là nhiều đầu ra hơn. Tuyển dụng là tăng trưởng.

Sau: chất lượng yêu cầu là lực lượng. Một yêu cầu sắc nét, hướng đến một công cụ ML có khả năng, tạo ra nhiều đầu ra hơn một nhóm hướng đến một mục tiêu mơ hồ.

Một cặp, Một Máy, Một Vấn đề

Tam giác ML là một đơn vị cấu trúc: một cặp con người, một máy học, một vấn đề.

Học Máy nằm ở trên cùng: lực lượng vô hạn, thực thi mà không ngủ. Con người A nằm ở dưới bên trái: nắm giữ một tiêu chuẩn, mang lại độ sâu về lĩnh vực. Con người B nằm ở dưới bên phải: nắm giữ một tiêu chuẩn tương tự, mang lại khe hở mà A không nhìn thấy một mình.

Trung tâm: CÁI VẤN ĐỀ. Không phải là mục tiêu, không phải là tuyên bố mục tiêu. Một khe hở cụ thể để đóng.

Cạnh trái: A hướng dẫn ML, học từ đầu ra của nó, giải thích kết quả. Cạnh phải: B làm điều tương tự từ một góc độ khác. Cạnh dưới: A & B nắm giữ các tiêu chuẩn tương tự, chia sẻ khe hở giữa họ. Không có hiërarchie. Không ai báo cáo cho người khác.

Đầu ra: một mục tiêu đã đạt được. Không phải tăng đầu ra. Không phải quản lý quá trình. Một khe hở đã đóng.

Tăng trưởng bằng cách nhân đôi tam giác: không phải bằng cách thêm người.

Một tam giác xử lý một vấn đề. Mười tam giác xử lý mười vấn đề đồng thời. Mỗi tam giác hoạt động độc lập. unturf tăng trưởng bằng cách mở rộng tam giác trên các lĩnh vực, không phải bằng cách xây dựng các lớp quản lý.

Thiết kế một Tam Giác

Xây dựng Một

Thử nghĩ về một vấn đề bạn quan tâm để đóng. Không cần phải là phần mềm. Sức khỏe đất, kiểm tra cấu trúc, thiết kế chương trình học, định tuyến chuỗi cung ứng, luồng công việc chẩn đoán y tế: bất kỳ lĩnh vực nào cũng được.

Không Cần Thay Đổi

Các đối tác bên ngoài không cần phải tái cấu trúc doanh nghiệp của họ để tham gia vào unturf. Chúng không tan rã vào unturf. Chúng không báo cáo cho unturf. Chúng không chấp nhận một thương hiệu mới hoặc một mục tiêu mới.

Đến như bạn đang. Mang doanh nghiệp hiện có của bạn. Các công cụ ML sẽ nối các khoảng cách giữa doanh nghiệp của bạn và con cái của unturf.

Xem hình ảnh từ phần mở đầu của bài học này. Nhận thấy các nút vàng: các đối tác bên ngoài kết nối giữa các thực thể con. Một đối tác bên ngoài có thể kết nối remarkbox (bình luận) với make_post_sell (kinh doanh): cho phép cửa hàng dựa trên thảo luận. Hoặc kết nối unsandbox (thực thi mã) với unhomeschool (giáo dục): cho phép học sinh thực thi mã trong một bài học. Đối tác mang doanh nghiệp của họ; công cụ ML xử lý việc trung gian.

Con người không đang hợp tác. Các công cụ ML hợp tác giữa các thực thể.

Hợp tác giữa con người là hôn nhân. Nó đòi hỏi sự tin tưởng, sự nhất quán, cam kết lâu dài, giá trị chung ở mức sâu. Hợp tác giữa các thực thể con thông qua công cụ ML là một điều hoàn toàn khác: đó là một cầu kỹ thuật giữa các yêu cầu. Không cần sự nhất quán cá nhân ngoài một vấn đề chung để giải quyết.

Điều này khác biệt quan trọng. unturf không yêu cầu đối tác phải tin tưởng vào những gì unturf tin tưởng, chấp nhận văn hóa của unturf hoặc thay đổi cách doanh nghiệp của họ hoạt động. Nó yêu cầu: bạn có một yêu cầu không? Bạn có độ sâu về lĩnh vực không? Có một khoảng cách giữa doanh nghiệp của bạn & một trong các con cái của unturf không? Nếu có, một tam giác tồn tại.

Doanh nghiệp của bạn

Bạn Đứng Ở Đâu?

Một đối tác bên ngoài trong mạng lưới unturf mang doanh nghiệp của họ: không thay đổi: và kết nối thông qua ML đến một hoặc nhiều con cái.

Con đường Tiến bộ

Làm việc cùng nhau trong Thực tế

Chỉ cần tham gia vào mạng lưới của unturf không cần hợp đồng, bài thuyết trình hoặc tái cấu trúc. Nó cần một tiêu chuẩn và một khoảng cách.

Có ba con đường:

1. Sử dụng công cụ ML của một thực thể con trực tiếp. unsandbox chạy mã của bạn. uncloseai cung cấp truy cập LLM. unhomeschool chủ trì chương trình của bạn. Đây là các công cụ mở. Hãy sử dụng chúng.

2. Tạo một cầu ML giữa doanh nghiệp của bạn và một thực thể con. Xác định khoảng cách giữa những gì bạn làm và những gì một thực thể con làm. Viết một tiêu chuẩn cho những gì ML sẽ kết nối. Bắt đầu từ đó.

3. Đề xuất một thực thể con mới. Nếu lĩnh vực hoạt động của bạn đại diện cho một không gian vấn đề riêng biệt không được các thực thể con hiện tại che phủ, hãy đề xuất một thực thể con mới. Nó sẽ mang theo Triangle ML của riêng mình và kết nối với mái che.

Trong cả ba con đường, doanh nghiệp của bạn vẫn thuộc sở hữu của bạn. Bạn mang lại sự sâu sắc của lĩnh vực hoạt động. Các công cụ ML trung gian. unturf cung cấp bối cảnh chung làm cho việc trung gian nhất quán trên các lĩnh vực.

Khuôn khổ máy tính bền vững phát triển bằng cách nhân đôi tam giác. Mỗi cuộc hợp tác mới thêm một tam giác. Mỗi thực thể con mới thêm một bông hoa tam giác. Mỗi lĩnh vực giải quyết mở ra các lĩnh vực lân cận để sử dụng cùng một mức độ tác động.

Điều này không phải là công ty mua lại công việc của bạn. Đây là một mạng lưới tăng cường khả năng đóng khoảng cách: một cặp, một máy, một vấn đề một lần một lần.

Tổng hợp

Câu hỏi Cuối Cùng

Bạn đã xem xét toàn bộ cấu trúc: mái che và con, tám hình thức vốn, tác động cực đại, Tam Giác ML và hợp tác bên ngoài thông qua cầu ML.