Tám Loại Vốn

Hầu hết các hệ thống kinh tế tối ưu hóa cho một loại vốn duy nhất: tài chính. Đô la vào, đô la ra. Mọi loại giá trị khác có thể chuyển đổi thành tài chính hoặc bị bỏ qua.

Kinh tế permacomputer đếm tám loại vốn cùng lúc:

| Vốn | Nó Đo Lường Cái Gì | |---|---| | Sống | Sức khỏe, chú ý, hạnh phúc, sự sống động sinh học | | Vật Chất | Công cụ vật lý, đất đai, cơ sở hạ tầng bền vững | | Tài Chính | Tiền, tín dụng, dòng tiền | | Trí Tuệ | Kiến thức, dữ liệu, mã, chương trình học, thiết kế | | Kinh Nghiệm | Kỹ năng được xây dựng thông qua làm việc, không chỉ biết | | Xã Hội | Mạng lưới tin tưởng, mối quan hệ, liên kết cộng đồng | | Văn Hóa | Các câu chuyện chia sẻ, giá trị, truyền thống, bản sắc | | Tâm Linh | Sự kinh ngạc, tạo ý nghĩa, cảm giác mục đích |

Doanh nghiệp permacomputer phát triển tất cả tám cùng lúc. Vốn tài chính gần như không có chi phí. Vốn trí tuệ chảy tự do như những hạt giống mở. Vốn xã hội hình thành thông qua hợp tác tự nguyện. Vốn sống được bảo vệ: không thu hoạch sự chú ý để lấy doanh thu quảng cáo, không lấy thời gian con người cho các chỉ số tăng trưởng.

Mỗi thực thể con trong unturf phù hợp với kế toán này. unhomeschool phát triển vốn trí tuệ (chương trình học mở), vốn kinh nghiệm (học bằng cách làm), & vốn sống (học sinh khỏe mạnh). remarkbox phát triển vốn xã hội (cuộc thảo luận chân thực). unsandbox phát triển vốn kinh nghiệm (mã chạy, vấn đề được giải quyết).

Lập Bản Đồ Vốn

Áp Dụng Khung Công Việc

Chọn bất kỳ doanh nghiệp nào bạn hiện tại là một phần. Nó không cần phải là công nghệ. Một khu vườn, một doanh nghiệp nhỏ, một nhóm cộng đồng, một thực hành thương mại.

Kiểm Soát Và Kết Quả

Các tổ chức truyền thống tối ưu hóa để kiểm soát. Công việc chảy xuống một phân cấp. Phòng điều hành xác định chiến lược; các nhà quản lý thực thi; công nhân thực hiện. Biểu đồ tổ chức tồn tại để đảm bảo rằng bất cứ ai kiểm soát tổ chức thì kiểm soát đầu ra.

Học máy phá vỡ sự phù hợp này.

Bên trái: phòng điều hành, các lớp VP, hàng nhà quản lý, công nhân dưới. Công việc chảy xuống. Phân cấp thực thi. Hệ thống hướng vào bất cứ ai kiểm soát.

Bên phải: hai người, các thông số kỹ thuật bổ sung, một khoảng trống chung, một công cụ học máy. Không nhân viên giữa họ & kết quả. Công việc chảy hướng đặc tả. Không lương. Không biểu đồ tổ chức.

"Những hai thứ này không còn hướng vào cùng một người nữa."

Phòng điều hành tối ưu hóa để kiểm soát. Học máy tối ưu hóa để có kết quả. Những cái này từng trùng hợp. Họ không còn trùng hợp nữa. Một cặp người có độ sâu miền bổ sung & truy cập vào các công cụ học máy có thể đóng những khoảng cách từng yêu cầu các bộ phận. Từ dưới lên hiện tại khả thi.

Thay Đổi

Sự Thay Đổi Cấu Trúc

Trước đây: nhân sự là đòn bẩy. Nhiều người có nghĩa là sản lượng nhiều hơn. Tuyển dụng là tăng trưởng.

Sau: chất lượng đặc tả là đòn bẩy. Một đặc tả sắc nét hơn, hướng vào một công cụ học máy có khả năng, tạo ra sản lượng nhiều hơn so với một nhóm hướng vào một mục tiêu mơ hồ.

Một Cặp, Một Máy, Một Vấn Đề

Tam Giác Học Máy là một đơn vị cấu trúc: một cặp con người, một công cụ học máy, một vấn đề.

Học Máy ngồi ở đầu: đòn bẩy vô hạn, thực thi mà không ngủ. Người A ngồi ở dưới bên trái: giữ một đặc tả, mang độ sâu miền. Người B ngồi ở dưới bên phải: giữ một đặc tả bổ sung, mang khoảng cách mà A không thể nhìn thấy một mình.

Trung tâm: VẤN ĐỀ. Không phải một mục tiêu, không phải một tuyên bố sứ mệnh. Một khoảng cách cụ thể để đóng lại.

Cạnh trái: A hướng dẫn ML, học từ đầu ra của nó, diễn giải kết quả. Cạnh phải: B làm điều tương tự từ một góc độ khác. Cạnh dưới: A & B giữ các đặc tả bổ sung, chia sẻ khoảng cách giữa họ. Không phân cấp. Không ai báo cáo cho người kia.

Đầu ra: một mục tiêu đã hoàn thành. Không phải tăng trưởng nhân sự. Không phải quy trình được quản lý. Một khoảng cách đóng lại.

Mở rộng quy mô bằng cách nhân tam giác: không phải bằng cách thêm người.

Một tam giác xử lý một vấn đề. Mười tam giác xử lý mười vấn đề cùng lúc. Mỗi tam giác hoạt động độc lập. unturf mở rộng quy mô bằng cách bung ra tam giác trên các miền, không phải bằng cách xây dựng các lớp quản lý.

Thiết Kế Một Tam Giác

Xây Dựng Một

Hãy nghĩ về một vấn đề bạn quan tâm đến việc đóng lại. Nó không cần phải là phần mềm. Sức khỏe đất, thanh tra cấu trúc, thiết kế chương trình học, định tuyến chuỗi cung ứng, quy trình chẩn đoán y tế: bất kỳ lĩnh vực nào hoạt động.

Không Cần Thay Đổi

Các đối tác bên ngoài không cần phải cấu trúc lại doanh nghiệp của họ để tham gia unturf. Họ không tan biến vào unturf. Họ không báo cáo cho unturf. Họ không chấp nhận một thương hiệu mới hoặc một sứ mệnh mới.

Hãy đến khi bạn đứng. Mang doanh nghiệp hiện tại của bạn. Các công cụ học máy sẽ cầu nối khoảng cách giữa doanh nghiệp của bạn & con của unturf.

Nhìn vào biểu đồ từ mở đầu bài học này. Chú ý các nút vàng: các đối tác bên ngoài kết nối giữa các thực thể con. Một đối tác bên ngoài có thể kết nối remarkbox (bình luận) để make_post_sell (thương mại): cho phép các cửa hàng hướng cuộc thảo luận. Hoặc kết nối unsandbox (thực thi mã) để unhomeschool (giáo dục): cho phép học sinh chạy mã bên trong bài học. Đối tác mang doanh nghiệp của họ; các công cụ học máy xử lý trung gian.

Con người không kết nối. Các công cụ học máy kết nối giữa các thực thể.

Kết nối con người với con người là hôn nhân. Nó yêu cầu tin tưởng, sự phù hợp, cam kết dài hạn, giá trị chung ở độ sâu. Kết nối trung gian học máy giữa các thực thể con là một thứ khác hoàn toàn: nó là một cầu nối kỹ thuật giữa các đặc tả. Không cần sự phù hợp cá nhân ngoài một vấn đề chung để đóng lại.

Sự phân biệt này quan trọng. unturf không yêu cầu đối tác tin vào những gì unturf tin, chấp nhận văn hóa của unturf, hoặc thay đổi cách doanh nghiệp của họ chạy. Nó hỏi: bạn có một đặc tả không? Bạn có độ sâu miền không? Có khoảng cách giữa doanh nghiệp của bạn & một trong những con của unturf không? Nếu có, một tam giác tồn tại.

Doanh Nghiệp Của Bạn

Bạn Phù Hợp Ở Đâu?

Một đối tác bên ngoài trong mạng của unturf mang doanh nghiệp của họ: không thay đổi: và kết nối qua học máy đến một hoặc nhiều con.

Những Đường Dẫn Về Phía Trước

Làm Thế Nào Kết Nối Hoạt Động Trong Thực Tế

Tham gia mạng của unturf không yêu cầu hợp đồng, bài quảng cáo, hoặc cấu trúc lại. Nó yêu cầu một đặc tả & một khoảng cách.

Ba đường dẫn tồn tại:

1. Sử dụng công cụ học máy của thực thể con trực tiếp. unsandbox chạy mã của bạn. uncloseai cung cấp quyền truy cập LLM. unhomeschool lưu trữ chương trình học của bạn. Đây là những công cụ mở. Sử dụng chúng.

2. Xây dựng cầu nối học máy giữa doanh nghiệp của bạn & một thực thể con. Xác định khoảng cách giữa những gì bạn làm & những gì thực thể con làm. Viết một đặc tả cho những gì học máy sẽ cầu nối. Bắt đầu ở đó.

3. Đề xuất một thực thể con mới. Nếu lĩnh vực của bạn đại diện cho một không gian vấn đề riêng biệt không được bao gồm bởi những con hiện tại, đề xuất một thực thể mới. Nó sẽ mang tam giác học máy của riêng nó & kết nối đến ô dù.

Trong cả ba đường dẫn, doanh nghiệp của bạn vẫn là của bạn. Bạn mang độ sâu miền của bạn. Các công cụ học máy trung gian. unturf cung cấp bối cảnh chung làm cho trung gian hợp lý trên các miền.

Nền kinh tế permacomputer phát triển bằng cách nhân tam giác. Mỗi kết nối mới thêm một tam giác. Mỗi thực thể con mới thêm một cánh quạt tam giác. Mỗi miền được giải quyết mở các miền liền kề cho cùng một đòn bẩy.

Đây không phải là một công ty mua lại công việc của bạn. Đó là một mạng lưới phát triển khả năng của nó để đóng lại khoảng cách: một cặp, một máy, một vấn đề cùng một lúc.

Tổng Hợp

Câu Hỏi Cuối Cùng

Bạn đã bao gồm cấu trúc đầy đủ: ô dù & con, tám loại vốn, đòn bẩy cực đoan, Tam Giác Học Máy, & kết nối bên ngoài qua cầu nối trung gian học máy.