un

guest
1 / ?
back to lessons

Çatı Organizasyonu

unturf, makine öğrenimi öncülüğündeki girişimlere bir çatı organizasyon olarak hizmet veriyor. Ürü üretmez veya tek bir hizmet sunmaz. Ortak bir bağlam, ortak altyapı, ortak değerler ve ortak ML araçları sunar ve bağımsız çocuk varlıklar arasında paylaşılır.

Her çocuk varlık, farklı bir soruyu farklı bir alanda çözüyor. Paylaşılan bir felsefe: makine öğrenimi, insanları değil, insanları arasında aracı olarak çalışır. İnsanlar işletmeleri ile gelir. ML araçları boşlukları doldurur.

Şu anki unturf çocukları şunları içerir:

- remarkbox: Durağan siteler için yorum ve tartışma altyapısı - make_post_sell: Bağımsız yaratıcılara hafif ticaret - uncloseai: Herkes için ücretsiz LLM & TTS erişimi - unsandbox: Güvenli uzaktan kod yürütmesi - unfirehose: Gerçek zamanlı veri dağıtımı - unhomeschool: Her yaş için ML rehberli eğitimi

unturf Çatı Yapısı

Her çocuk kendi ML Üçgeni ile hareket eder: bir çift insan, bir makine ve bir sorun kapanması için. Bu üçgen yapı, her alan üzerinde merkezi personel veya hiyerarşi gerektirmeden ölçeklendirilir.

Çatılı Kontrol Et

Hızlı Bir Düşünce

Şu anki şemayı inceleyin. Her çocuk varlık, kendi ML Üçgeni altında yayılır. Dış ortaklar (altında altın renkli olarak gösterilir) çocuklar arasında kendi işletmelerini ağa dahil eder.

Sözlerinizi kullanarak: unturf, çocuk varlıklarına ne sunar ve her çocuk varlığı, unturf'a ne sunar?

Dokuz Tür Varlık

Çoğu ekonomik sistem tek bir varlık türü için optimize edilir: finansal. Dolardan dolara. Diğer tüm değer biçimi finansal olarak dönüştürülür veya görmezden gelinir.

Permacomputer ekonomisi sekiz varlık türünü aynı anda dikkate alır:

| Varlık | Ne Ölçer? | |---|---| | Canlı | Sağlık, dikkat, refah, biyolojik canlılık | | Materiel | Fiziksel araçlar, arazi, dayanıklı altyapı | | Finansal | Para, kredi, nakit akış | | Akıllı | Bilgi, veri, kod, derslik, tasarılar | | Deneyimsel | Yaparak öğrenme yoluyla kazanılan beceriler | | Sosyal | Güvenli ağlar, ilişkiler, topluluk bağları | | Kültürel | Paylaşılan hikayeler, değerler, gelenekler, kimlik | | Ruhani | Hayranlık, anlamlandırma, amaç hisseti |

Permacomputer işletmesi aynı anda tüm sekizini büyütür. Finansal varlık neredeyse sıfır maliyetlidir. Akıllıca varlık açık tohumlar olarak serbestçe akar. Sosyal varlık gönüllü işbirliği aracılığıyla oluşur. Canlı varlık korunur: dikkat için reklam geliri, insan zamanı için büyüme ölçütleri için çıkarılma.

Turf'teki her çocuk varlığı bu hesaplamaya uyar. unhomeschool, akademik varlık (açık derslik), deneyimsel varlık (öğrenme yaparak) ve canlı varlık (sağlık öğrenen) büyür. remarkbox, sosyal varlık (gerçek tartışma) büyür. unsandbox, deneyimsel varlık (çalışan kod, çözülmüş problemler) büyür.

Dokuz Tür Varlık

Varlık Haritası

Uygulama

Şu anda bir parçası olduğunuz herhangi bir işletmeyi seçin. Bu, teknoloji olmayabilir. Bir bahçe, küçük bir iş, bir topluluk grubu, bir ticaret uygulaması.

İşletmenizin şu anda büyüttüğü iki veya üç varlık türünü adlandırın: ve şu anda görmezden geldiği veya yok ettiği varlık türünü adlandırın. Çok spesifik olun.

Kontrol vs. Sonuç

Geleneksel organizasyonlar kontrolü optimize eder. Çalışma hiyerarşiye göre akar. İcra suitesi stratejilerini belirler; yöneticiler uygulamayı kontrol eder; çalışanlar uygular. Org chart, organizasyonu kontrol eden kişinin çıktıyı da kontrol ettiğini garanti eder.

Makine öğrenimi bu uyumu bozar.

Çok Katlı Hile

Solda: icra suitesi, VP katmanları, yönetici satırları, çalışanlar altında. Çalışma hiyerarşiye göre akar. Sistem, kontrol eden kişiyi işaret eder.

Sağda: iki kişi, tamamlayıcı özellikler, bir ortak boşluk, bir ML motoru. Onları ve çıktıyı arasında çalışan yok. Çalışma, özelliklere doğru akar. Hiçbir ödeme yok. Hiçbir org chart.

"Şu iki şey artık aynı kişiye işaretmiyor."

İcra suitesi kontrolü optimize eder. Makine öğrenimi sonuçları optimize eder. Bunlar eskiden aynıydı. Tamamlayıcı alan derinliği ve ML araçlarına erişimi olan iki kişinin, departman gerektiren boşlukları kapatabilmesi şaşırtıcı. Askeri şimdi alttan yukarı mümkün.

Değişim

Yapısal Değişim

Önceden: kadro hile idi. Daha fazla insan daha fazla çıktı anlamına geliyordu. İşçi alım büyümeydi.

Sonra: özelliklerin kalitesi hile oldu. Daha net bir özellikle, yetenekli bir ML aracı üzerinde yönlendirilen iki kişi, bir ekiple bir hedefe yönelik hantal bir amaçtan daha fazla çıktı üretir.

Alanınızda bir gerçek boşluğu tanımlayın: şu anda önemli bir kadro veya kurumsal kaynağı kapatacak kadar büyük olan bir boşluk. Şimdi, bir ML erişimi olan ve tamamlayıcı özelliklere sahip iki kişinin aynı boşluğu nasıl kapatacağını anlatın. Özelliklerinin ne hakkında gerçek olması gerektiğini belirtin?

Bir Çift, Bir Makine, Bir Sorun

ML Üçgeni, bir yapı birimi: bir çift insan, bir makine öğrenimi motoru, bir sorun.

Makine Öğrenimi Üçgeni

Makine Öğrenimi en üstte duruyor: sınırsız etkileştirme, uyuyarak çalışmıyor. İnsan A en alttaki sol tarafta duruyor: bir spekülasyonu tutuyor, alan derinliğini getiriyor. İnsan B en alttaki sağ tarafta duruyor: bir tamamlayıcı spekülasyonu tutuyor, A'nın tek başına göremeyeceği bir boşluğu getiriyor.

Merkez: SORUN. Bir hedef değil, bir misyon açıklaması değil. Kapalı bir boşluğu kapatmak için özel bir durum.

Sol kenar: A, ML'yi yönlendirir, çıktılarından öğrenir, sonuçları yorumlar. Sağ kenar: B de aynı şekilde yapar, farklı bir açıdan. Alt kenar: A & B, birbirine tamamlanmış spekülasyonlar tutuyor, onları arasında bir boşluk paylaşıyorlar. Hiçbir hiyerarşi yok. Biri diğerine rapor vermiyor.

Çıktı: bir başarı elde etmek. Bir hedef sayısına ulaşmak değil, yönetilen bir süreç değil. Bir boşluk kapalı.

Üretkenlik, Üçgenler Katlayarak Artırılmalıdır: İnsanları Eklemeyle Değil.

Bir üçgen bir soruna çözüm getirir. On üçgen on soruyu aynı anda çözer. Her üçgen bağımsız olarak çalışır. unturf, alanları genişleterek üçgenleri fönler, yönetim katmanları oluşturma yerine.

Bir Üçgen Tasarla

Birini Yap

Kendin için kapatacağın bir sorun düşün. Bu, yazılım olmayabilir. Toprak sağlığı, yapı inceleme, derslik tasarımı, tedarik zinciri yönlendirmesi, tıbbi tanı akış işleyişi: herhangi bir alan işe yarar.

Bir sorun hakkında düşünen bir ML Üçgeni tanımla. İnsan A kim ve alan derinliği nedir? İnsan B kim ve hangisi tamamlanamayan boşluğu getirir? Merkezi SORUN ne? Bu üçgende makine öğrenimi motorunun ne iş yaptığı?

Değişikliğe Gerek Yok

Dış ortakların, unturf'a katılmak için işletmelerini yeniden yapılandırmalarına gerek yoktur. Onlar unturf'a erişim sağlamazlar. Onlar unturf'a rapor vermezler. Onlar yeni bir marka veya yeni bir amaç benimsemezler.

Geldiğiniz gibi gelin. Mevcut işletmenizi getirin. ML araçları, işletmenizi unturf'un çocuklarıyla arasındaki boşluğu kapatmaya yardımcı olacaktır.

Bu dersin başında verilen diyagrama bakın. Altın renkli düğmelere dikkat edin: dış ortaklar, çocuk varlıklar arasında bağlantılıdır. Bir dış ortak, remarkbox (yorumlar) ile make_post_sell (ticaret) arasında bağlantı kurabilir ve böylece tartışma temelinde dükkanlar oluşturabilir. Veya unsandbox (kod yürütme) ile unhomeschool (eğitim) arasında bağlantı kurabilir ve böylece öğrencilerin ders içerisine kod çalıştırmalarına olanak sağlayabilir. Ortak, işletmesini getirir; ML araçları, arabuluculuk yapar.

İnsanlar ortak olmuyor. ML araçları varlıklar arasında ortak oluyor.

İnsan-Insan ortaklığı evliliktir. Bu, güven, hizalama, uzun vadeli taahhüt, derinlikte paylaşılan değerler gerektirir. unturf'un çocukları arasında ML ile medyatör ortaklık, farklı bir şeydir: bu, özellikler arasındaki teknik bir köprüdür. Kişisel hizalamaya ilişkin ihtiyaç, sadece bir sorun kapatmak için paylaşılan bir sorun dışında yoktur.

Bu ayrım önemlidir. unturf, ortakların unturf'un inandıklarını benimsemelerine, unturf'un kültürünü benimsemelerine veya işletmelerinin nasıl çalıştığına ilişkin değişiklikler yapmalarına izin vermez. Soru şudur: Özellikiniz var mı? Alan derinliğiiniz var mı? İşletmenizin ve unturf'un bir çocuğunun arasındaki boşluk var mı? Eğer evet, bir üçgen mevcut.

Geldiğiniz Gibi: ML Köprü Modelü

İşletmenizinüz

Nerede Yer Alıyorsunuz?

unturf'un ağında bir dış ortak, işletmesini değiştirmez ve ML ile bir veya daha fazla çocuğa bağlanır.

İşletmenizi (veya iyi bildiğiniz bir işletme) tanımlayın. Bu, işletmenizin unturf'un bir çocuğa bağlanabileceği ve ML köprüsünün bu iki varlığın arasında ne yapacağı. İşletmenizin, bu köprüye ne sağladığını ve bu bağlantıya sahip olmayan çocuğa ne getirdiğini belirtin.

İleriye Giden Yollar

İşbirliğinin Uygulamada Nasıl Çalıştığı

Toprak olmayan ağa katılmak, bir sözleşme, bir sunum veya yeniden yapılandırmaya gerek olmadan, bir belirtim ve bir boşluk gerektirir.

Üç yol vardır:

1. Çocuk varlığın ML araçlarını doğrudan kullanın. unsandbox kodunuzu çalıştırır. uncloseai LLM erişimi sağlar. unhomeschool eğitim programınızı barındırır. Bunlar açık araçlardır. Onları kullanın.

2. İşinizin ve bir çocuk varlığın yaptığı arasındaki boşluğu belirleyin. İşinizin ve bir çocuk varlığın yaptığı arasındaki boşluğu tanımlayın. Bir ML köprüsü için belirtim yazın. Oradan başlayarak başlayın.

3. Yeni bir çocuk varlığı önerin. Eksisten çocuklar tarafından kapsanmayan bir alan temsil eden bir alanınız varsa, yeni bir varlık önerin. Bu, kendi ML Üçgenini taşır ve çatıya bağlanır.

Üç tüm yol, işinizin sizin olduğunuz şekilde kalır. İş alanından derinlik getirirsiniz. ML araçları aracıdır. unturf, alanları coğrafya boyunca tutarlı hale getiren ortak bir bağlam sağlar.

Permacomputer ekonomisi, üçgenleri katlayarak büyür. Her yeni işbirliği bir üçgen ekler. Her yeni çocuk varlık, üçgenlerin bir fanı ekler. Her çözülen alan, aynı avantajı sağlayan komşu alanlara açılır.

Bu, şirketinizin çalışmanızı satın alması değildir. Bir ağın kapasitesinin, kirişler: bir çift, bir makine, bir sorun bir seferinde birer birer kapanan boşlukları kapatmasıdır.

unturf'e Giriş: Üç Yol

Sentetik

Son Soru

Tam yapıyı kapattınız: çatı ve çocuklar, sekiz tür sermaye, aşırı güçlendirme, ML Üçgeni ve ML ile dış ortaklık.

Öğrendiklerinizi sentezleyin. Kendi kelimelerinizle: unturf modelinin, standart bir teknoloji şirketi veya yatırım portföyünden ne kadar farklı olduğu ve bu farklılığın, mevcut işlerini koruyarak katılım sağlamaya isteyen biri için ne anlama geldiği.