Вісім форм капіталу

Більшість економічних систем оптимізує одну форму капіталу: фінансову. Долари в, долари з. Інша форма цінності або перетворюється на фінансову, або просто проходить мимо.

Економіка Пермаобчислювача враховує вісім форм капіталу одночасно:

| Капітал | Що він вимірює | |---|---| | Життєвий | Здоров'я, увага, благополуччя, біологічна витールність | | Матеріальний | Фізичні інструменти, земля, тривале інфраструктуру | | Фінансовий | Гроші, кредит, грошові потоки | | Інтелектуальний | Знання, дані, код, навчальна програма, проекти | | Досвідчений | Навички, набуті шляхом дії, а не лише знання | | Соціальний | Трасові мережі, стосунки, зв'язки спільноти | | Культурний | Спільні історії, цінності, традиції, ідентичність | | Духовний | Зачарування, пошуки сенсу, відчуття мети |

Підприємство Пермаобчислювача розвиває всі вісім одночасно. Фінансовий капітал коштує майже нічого. Інтелектуальний капітал тече вільно як відкриті насіння. Соціальний капітал формується через добровільну співпрацю. Життєвий капітал залишається захищеним: немає збору уваги для зборів від реклами, немає витягу людини часу для метрик росту.

Кожна дочка-організація в unturf орієнтується на це облік. unhomeschool розвиває інтелектуальний капітал (открыта навчальна програма), досвідчений капітал (навчання шляхом дії), та життєвий капітал (здорові учні). remarkbox розвиває соціальний капітал (гenuine дискурс). unsandbox розвиває досвідчений капітал (код, який працює, проблеми, які вирішуються).

Мапування капіталу

Застосувати Фреймворк

Виберіть будь-яке підприємство, яке ви зараз є частиною. Це не повинно бути технологією. Сад, невелика фірма, група спільноти, торгівля.

Контроль vs. Результат

Традиційні організації оптимізують контроль. Робота тече вниз по ієрархії. Виконавчі кабінети визначають стратегію; менеджери виконують виконання; працівники реалізують. Організаційна структура існує для того, щоб забезпечити те, що той, хто контролює організацію, контролює вихід.

Машинне навчання порушує це збіг.

По лівому боку: виконавчі кабінети, рівні віце-президентів, ряди менеджерів, працівники нижче. Робота тече вниз. Ієрархія забезпечує виконання. Система вказує на того, хто контролює.

По правому боку: два людини, взаємодоповнюючі специфікації, одна спільна діра, один МЛ-ен진. Нуль працівників між ними та результатом. Робота тече до специфікації. Без зарплати. Без орг-структури.

"Ці два речення більше не вказують на одну людину."

Виконавчі кабінети оптимізують контроль. Машинне навчання оптимізує результат. Це колись збігалось. Це вже не робить. Пара людей з взаємодоповнюючою глибиною домену та доступом до МЛ-інструментів може закривати діри, які раніше вимагали відділень. Вниз згори зараз є можливим.

Зміна

Структурний Переход

До того: штат був левераажем. Більше людей означало більше вихідного продукту. Призначення на роботу було зростанням.

Після того: якість специфікації є левераажем. Шarpa специфікація, яка керується здатним МЛ-інструментом, дає більше вихідного продукту, ніж команда, яка керується нечіткою метою.

Одна пара, одна машина, одна проблема

Трикутник ML - це структурний блок: одна пара людей, одна машина з навчанням, одна проблема.

Навчання машин знаходиться вгорі: безмежне прискорення, виконує без сну. Людина A знаходиться внизу вліву: тримає специфікацію, привносить глибину галузі. Людина B знаходиться внизу вправо: тримає додаткову специфікацію, привносить прогалину, яку А не може побачити сама.

Центр: ПРОБЛЕМА. Не мета, не декларація місії. Специфічна прогалина, яку потрібно закрити.

Лівий край: А керує ML, вчиться на його виході, тлумачить результати. Правий край: B робить те ж саме з різною орієнтацією. Нижній край: A та B тримають сумісні специфікації, ділять прогалину між ними. Жодної ієрархії. Обидва не звітують один перед другим.

Вихід: досягнення мети. Не зростання штатів. Не керований процес. Закрита прогалина.

Розширення за допомогою множення трикутників: не шляхом додавання людей.

Один трикутник вирішує одну проблему. Десять трикутників вирішують десять проблем одночасно. Кожен трикутник працює незалежно. unturf розширюється, розсіюючи трикутники по галузях, а не будуючи шари управління.

Ось як створити трикутник

Створи один

Думайте про проблему, яку ви хотіли б закрити. Не обов'язково це має бути програмне забезпечення. Здоров'я ґрунту, інспекція споруд, проектування навчальних програм, маршрутизації в ланцюзі постачання, робота медичного діагноста: будь-яка галузь працює.

Не потрібно змінювати свою позицію

Зовні партнери не повинні змінювати свою організацію, щоб приєднатися до unturf. Вони не розпадаються на unturf. Вони не звітують у unturf. Вони не приймають нову бренд або нову місію.

Приходьте, як єте. Принесіть свою існуючу організацію. Інструменти ML забезпечать зв'язок між вашою організацією та дітьми unturf.

Подивіться на діаграму з початку цього уроку. Зауважте золоті вузли: зовнішні партнери, що з'єднують дитинства. Зовнішній партнер може з'єднатися remarkbox (коментарі) з make_post_sell (торгівля): дозволивши дискусійні магазини. Або з'єднатися unsandbox (виконання коду) з unhomeschool (освіта): дозволивши студентів виконувати код всередині уроку. Партнер приносить свою організацію; інструменти ML забезпечують посередництво.

Люди не партнерують. Інструменти ML партнерують між ентітами.

Людське до людського партнерство - це шлюб. Воно вимагає довіри, узгодження, тривалої відповіді, спільних цінностей на глибині. ML-оперативне партнерство між дитинствами - це інше: це технічне зв'язування між специфікаціями. Не потрібне особисте узгодження за межами спільної проблеми, яку потрібно закрити.

Ця різниця має значення. unturf не просить партнерів вірити тому, в чому вірить unturf, приймати культуру unturf або змінювати роботу своєї організації. Оно просить: чи маєте ви специфікацію? Чи маєте ви глибину домену? Є ли між вашою організацією та однією з дитинств unturf проміжок? Якщо так, існує трикутник.

Ваша Організація

Куди Ви Впасете?

Зовнішній партнер у мережі unturf приносить свою організацію: незмінену: і з'єднується за допомогою ML з однією або кількома дітьми.

Шляхи розвитку

Як співпраця працює на практиці

Приєднання до мережі unturf не вимагає контракту, презентації або перебудови. Це вимагає специфікації та розриву.

Існує три шляхи:

1. Використовуйте мультимедійні інструменти непідконтрольної юрідичної особи безпосередньо. unsandbox виконує ваш код. uncloseai надає доступ до LLM. unhomeschool приймає вашу програму. Це відкриті інструменти. Використовуйте їх.

2. Створіть мультимедійний міст між вашою компанією та непідконтрольною юрідичною особою. Визначте розрив між вашими діями та діями непідконтрольної юрідичної особи. Напишіть специфікацію того, що машина should bridge. Почніть з цього.

3. Запропонуйте нову непідконтрольну юрідичну особу. Якщо ваш сектор представляє окрему проблемну сферу, яка не охоплюється існуючими непідконтрольними юрідичними особами, запропонуйте нову особу. Вона буде мати свій власний ML Triangle та зв'язок з верхнім покриттям.

У всіх трьох шляхах ваша компанія залишається вашою. Ви привносите глибину вашого сектору. Мультимедійні інструменти посередники. unturf надає загальний контекст, який робить медіацію послідовною та узгодженою в межах різних секторів.

Економіка пермакомп'ютера розвивається шляхом множенням трикутників. Кожна нова співпраця додає трикутник. Кожна нова непідконтрольна юрідична особа додає віяло трикутників. Кожен розв'язаний сектор відкриває суміжні сектори, які піддаються такій самій лізуновій.

Це не компанія, яка придбує вашу роботу. Це мережа, яка збільшує свою здатність закривати розриви: одну пару, одну машину, одну проблему за раз.

Синтез

Останнє питання

Ви розглянули всю структуру: верхнє покриття та непідконтрольні юрідичні особи, вісім форм капіталу, екстремальне лізування, МЛ-трикутник та зовнішню співпрацю за допомогою мультимедійних міст між ними.