Tích lũy vốn sống

Vốn sống là sức khỏe: của đất, nước, không khí, hệ sinh thái, cơ thể, & cộng đồng. Nó bao gồm đa dạng sinh học, sự sống động của đất đai, sức khỏe thể chất của người lao động trong & quanh một doanh nghiệp.

Vốn sống nhân lên thông qua tái sinh & nghỉ ngơi. Một cánh đồng bỏ hoang hồi phục. Một lao động được cung cấp đủ giấc ngủ hồi phục. Một hệ sinh thái được bảo vệ khỏi sự trích xuất hồi phục: đôi khi nhanh hơn mong đợi, thường chậm hơn chúng ta hy vọng.

Vốn sống suy giảm thông qua trích xuất: canh tác đơn loài làm suy giảm đất. Bị quá tải làm suy giảm sức khỏe con người. Ô nhiễm làm suy giảm nguồn nước. Mỗi sự suy giảm là một chi phí giấu trong bất kỳ báo cáo tài chính nào: cho đến khi hóa đơn đến dưới dạng sự sụp đổ của vụ mùa, kiệt sức hoặc chi phí dọn dẹp.

Tại sao nó quan trọng đối với một doanh nghiệp

Một doanh nghiệp xem vốn sống là một yếu tố bên ngoài là đang vay tiền trên một nguồn chung mà họ không xây dựng và không thể dễ dàng thay thế. Đất trồng lương thực của nền dân chủ đã tích lũy được mười nghìn năm. Một số thập kỷ canh tác công nghiệp có thể tước bỏ nó. Đến đây không phải là tài chính: nó là sinh học.

Doanh nghiệp đầu tư vào vốn sống, canh tác tái sinh, chương trình sức khỏe phòng ngừa, phục hồi hệ sinh thái, thường tìm thấy rằng vốn sống sinh ra lợi nhuận dưới các hình thức khác: chi phí đầu vào thấp hơn, lao động khỏe mạnh hơn, mối quan hệ cộng đồng tốt hơn.

Vốn vật chất

Vốn vật chất là cơ sở vật chất mà doanh nghiệp sở hữu hoặc sử dụng: công cụ, tòa nhà, phương tiện, máy chủ, cáp mạng, thiết bị. Nó bao gồm bất kỳ đồ vật nào được sản xuất để hỗ trợ sản xuất.

Vốn vật chất nhân lên thông qua bảo trì & nâng cấp. Một máy móc được bảo trì tốt có thể tồn tại hàng thập kỷ. Một máy móc bị lãng quên bị hỏng vào lúc không thể chấp nhận được. Luồng vòng đời nâng cấp quan trọng: vốn đầu tư vào công cụ tốt hơn giảm bớt lao động và tăng cường sản lượng.

Vốn vật chất suy giảm thông qua bỏ quên, lỗi thời, & không thay thế. Nhiều doanh nghiệp xem bảo trì là chi phí để cắt giảm: & sau đó phát hiện ra rằng chi phí trì hoãn bảo trì cao hơn so với bảo trì ban đầu.

Nguyên tắc máy tính bền vững

Trong mô hình máy tính bền vững, vốn vật chất là bền vững bởi thiết kế. Phần cứng có thể sửa chữa. Phần mềm có thể kiểm toán. Cơ sở hạ tầng thuộc sở hữu, không phải là thuê từ nhà cung cấp cloud có thể thay đổi giá hoặc điều khoản theo ý muốn. Mục tiêu là vốn vật chất nhân lên trong suốt nhiều thập kỷ, không phải hàng quý.

Vốn tài chính

Tài chính là tiền: tiền mặt, tín dụng, vốn cổ phần, nợ, tiền tệ, đầu tư. Nó là hình thức vốn dễ đọc nhất đối với kế toán truyền thống: & do đó, hình thức vốn được xem trọng nhất trong hầu hết các quyết định kinh doanh.

Tài chính tài chính tăng lên thông qua lãi, lợi nhuận & lợi nhuận giữ lại. Nó giảm đi thông qua chi tiêu, thua lỗ & lạm phát.

Sức mạnh của tài chính tài chính là trao đổi: nó có thể được chuyển đổi thành bất kỳ hình thức vốn khác nào có thể mua được. Vốn vật chất, vốn trí tuệ (qua đào tạo hoặc nghiên cứu), ngay cả vốn xã hội (qua thời gian mua để xây dựng mối quan hệ) đều có thể truy cập bằng tiền.

Tài chính không thể mua được

Vốn trải nghiệm, sự khôn ngoan không lời mà chỉ có khi làm việc, không thể mua được. Bạn có thể mua huấn luyện (vốn trí tuệ), nhưng kỹ năng (vốn trải nghiệm) chỉ hình thành thông qua thực hành. Điều này giải thích tại sao những người có kinh nghiệm thường được trả lương cao hơn không thể huấn luyện được: vốn của họ không thể chuyển nhượng.

Vốn văn hóa cũng chống lại việc mua sắm. Bạn có thể thuê chuyên gia để mô tả một văn hóa, nhưng văn hóa được truyền tải thông qua sự tham gia thực tế trong thời gian dài, không phải thông qua một bản ghi nhớ.

Tài chính là một trong tám, không phải tiền tệ chủ đạo.

Vốn trí tuệ & Vốn trải nghiệm

Vốn trí tuệ là kiến thức được mã hóa: tài liệu, chương trình học, mã, nghiên cứu, bằng sáng chế, khung, bài học này. Nó sống trong các đồ vật có thể sao chép, chia sẻ & phát triển thêm.

Vốn trí tuệ có đặc điểm tăng trưởng không thường thấy: chia sẻ nó không làm giảm đi. Một giáo viên chia sẻ kiến thức không mất kiến thức. Một nhà phát triển mở mã nguồn không mất mã nguồn. Thực tế, vốn trí tuệ được chia sẻ thường tăng trưởng nhanh hơn vốn trí tuệ được giữ kín, vì những người khác xây dựng trên nó & trả lại các cải tiến.

Điều này giải thích tại sao phần mềm mã nguồn mở, chương trình học mở & nghiên cứu công bố thường vượt trội so với các bản sao lưu giữ bí mật trong thời gian dài. Tỷ lệ tăng trưởng của vốn trí tuệ được chia sẻ vượt quá lợi nhuận được trích từ việc giữ kín nó.

---

Vốn trải nghiệm là sự khôn ngoan không lời: kỹ năng, phán đoán & biết bao điều mà chỉ có khi làm việc nhiều lần. Nó sống trong cơ thể & trí nhớ của người thực hành: không có trong bất kỳ tài liệu nào.

Vốn trải nghiệm không thể chuyển giao trực tiếp. Bạn có thể đọc mọi cuốn sách về hàn đắp; bạn vẫn không thể hàn cho đến khi bạn đã hàn. Bạn có thể nghiên cứu mọi bài học về lãnh đạo; bạn vẫn không biết làm thế nào để lãnh đạo dưới áp lực cho đến khi bạn đã lãnh đạo dưới áp lực.

Tích lũy vốn kinh nghiệm thông qua thực hành và phản ánh: lặp đi lặp lại có ý thức cộng với kỷ luật để xem xét những gì bạn đã làm và lý do tại sao nó thành công hoặc thất bại. Nó bị hao mòn thông qua không sử dụng, nhưng chậm hơn so với các dạng khác: một kỹ năng bị ngưng sử dụng trong năm năm hồi phục nhanh hơn so với một kỹ năng chưa bao giờ học.

Vốn Xã Hội, Văn Hóa & Tinh Thần

Vốn Xã Hội là các mối quan hệ, mạng lưới, niềm tin và uy tín. Nó là kết quả tích lũy của các tương tác qua thời gian: ai biết bạn, ai tin bạn, ai sẽ nhận cuộc gọi của bạn.

Vốn Xã Hội tăng lên thông qua sự tương hỗ: hiện diện, tuân theo, cho trước trước khi xin. Nó bị hao mòn thông qua sự phản bội, trích xuất và một chiều. Một uy tín mất nhiều năm để xây dựng và có thể bị phá hủy trong một sự thất bại công khai.

Đối với một cá nhân hoạt động độc lập, vốn Xã Hội thường là yếu tố giới hạn sự tăng trưởng. Không phải ý tưởng, không phải kỹ năng: đó là mạng lưới. Ai bạn có thể gọi là được quyết định bởi ai đã thấy bạn hiện diện cho họ.

---

Vốn Văn Hóa là các câu chuyện chung, truyền thống, giá trị và bản sắc: kiến trúc không nhìn thấy của một cộng đồng. Nó bao gồm các thực hành cung cấp sự nhất quán cho một nhóm: cách ra quyết định, điều gì được tôn vinh, điều gì không được dung thứ.

Vốn Văn Hóa tăng lên thông qua truyền đạt và nghi lễ: việc cố ý truyền đạt giá trị từ một thế hệ hoặc nhóm tuổi khác. Nó bị hao mòn thông qua sự đồng hóa (khi một văn hóa lớn mạnh hấp thụ một văn hóa nhỏ hơn) và thông qua sự bỏ quên (khi nghi lễ bị bỏ rơi và câu chuyện không được kể lại).

---

Vốn Tinh Thần là ý nghĩa, mục đích, kỳ quan và tầm nhìn. Nó là 'mục tiêu' mà duy trì nỗ lực khi lợi nhuận tài chính âm, sự hỗ trợ xã hội mỏng manh và điều kiện vật chất khó khăn.

Vốn Tinh Thần tăng lên thông qua sự nhất quán: khi công việc của bạn được liên kết với điều gì lớn hơn sự lợi ích tức thời của bản thân, công việc sẽ duy trì bạn hơn là hao mòn bạn. Nó bị hao mòn thông qua công việc vô nghĩa: hoạt động không tạo ra cảm giác mục đích, đóng góp hoặc vẻ đẹp.

Đối với một cá nhân hoạt động độc lập, vốn Tinh Thần thường là yếu tố đầu tiên bị không được xem xét: và là yếu tố đầu tiên giải thích tại sao các doanh nghiệp có nguồn lực tốt khác nhau bị đình trệ. Người sáng lập có tiền, kỹ năng và mạng lưới, nhưng đã mất đi sự liên kết về mục tiêu.

Gọi Tên Chúng

Trước khi tiếp tục: đảm bảo tất cả tám cái đều trong đầu.

Dòng tiền giữa các Dạng

Các dạng không cô lập nhau. Dòng tiền chảy giữa chúng: đôi khi là do thiết kế, đôi khi là do sự cố, đôi khi chảy theo hướng khó đảo ngược.

Dòng tiền chuyển đổi

Tài chính → Vật chất: Mua thiết bị. Đơn giản.

Tài chính → Tri thức: Mướn nhà nghiên cứu, mua huấn luyện, tài trợ cho phát triển chương trình.

Tài chính → Xã hội: Mua thời gian để đầu tư vào quan hệ. (Nhưng bạn không thể mua niềm tin trực tiếp: chỉ có điều kiện để niềm tin hình thành.)

Tri thức → Tài chính: Giấy phép bản quyền, tư vấn, mã nguồn mở thu hút khách hàng trả tiền.

Kinh nghiệm → Tài chính: Một chuyên gia giỏi thu được nhiều tiền hơn. Kỹ năng tăng lên thành khả năng kiếm tiền.

Xã hội → Tài chính: Gợi ý, đối tác, truy cập vào các thỏa thuận. Ai bạn biết sẽ quyết định điều bạn có thể truy cập.

Dòng tiền không chuyển đổi

Tài chính → Kinh nghiệm: Bạn không thể mua kỹ năng. Bạn có thể mua huấn luyện (tài sản trí tuệ), nhưng kỹ năng chỉ hình thành thông qua thực hành.

Tài chính → Văn hóa: Bạn không thể mua một nền văn hóa khỏe mạnh. Bạn có thể tạo điều kiện cho nó, nhưng văn hóa hình thành thông qua trải nghiệm thực tế qua thời gian.

Tài chính → Thần học: Nghĩa vụ không thể mua được. Nhiều doanh nghiệp có nhiều tài sản tài chính cao đã phát hiện ra điều này khi nhà sáng lập, sau khi đạt được độc lập tài chính, mất đi sự quan trọng của công việc.

Bẫy hao mòn

Bẫy hao mòn phổ biến nhất: trích xuất tài sản tài chính bằng cách hao mòn tài sản sinh học hoặc xã hội. Một nhà máy sản xuất ô nhiễm môi trường trích xuất tài sản tài chính bằng cách hao mòn tài sản sinh học. Một nhà sáng lập bỏ qua quan hệ để đạt được mục tiêu tăng trưởng trích xuất kết quả ngắn hạn bằng cách hao mòn tài sản xã hội.

Hai bên hoạt động trong ngắn hạn. Chúng tạo ra nợ trên bảng cân đối kế toán: hoặc là chi phí dọn dẹp, hành động điều chỉnh quy định hoặc là mạng lưới không trả lời cuộc gọi.

Theo dõi Dòng Tiền

Áp dụng logic trao đổi vào một kịch bản thực tế.

Kiểm toán Doanh nghiệp Của Bạn

Trở lại doanh nghiệp bạn mô tả ở đầu bài học này: hoặc chọn một doanh nghiệp khác nếu bạn có một ví dụ tốt hơn trong tâm trí.

Test Regeneratif

Câu hỏi của khung nhìn mạnh nhất là câu hỏi đơn giản nhất.