Yaşam Sermayesi

Yaşam sermayesi sağlıktır: toprak, su, hava, ekosistem, insan bedenleri & toplulukların sağlığı. Biyolojik çeşitliliği, toprakların canlılığını, işletme içinde & etrafında bulunan insanların fiziksel sağlığını içerir.

Yaşam sermayesi rejenerasyon & istirahat yoluyla bileşir. Tarlak bırakılan bir tarla iyileşir. Yeterince dinlendirilmiş bir işçi iyileşir. Ekstraksiyon koruması altındaki bir ekosistem iyileşir: bazen beklenenden daha hızlı, genellikle umduğumuzdan daha yavaş.

Yaşam sermayesi ekstraksiyon yoluyla tükenir: monokultur tarımı toprak tükenir. Aşırı çalışma insan sağlığını tükenir. Kirlilik suyu tükenir. Her tükenme, herhangi bir finansal tabloyu tutmayan gizli bir maliyettir: fakat fatura mahsul arızası, tükenmişlik veya temizlik maliyeti olarak gelir.

Bir işletme için neden önemli olduğu

Yaşam sermayesini bir dışsallık olarak gören bir işletme, inşa etmediği & kolayca değiştiremediği bir ortak kaynağa karşı borçlanıyor. Medeniyetin gıdasını büyüten toprak on bin yılda birikteydi. Birkaç on yıl endüstriyel pullama onu çıkarabilir. Bu borç finansal değildir: biyolojiktir.

Yaşam sermayesine yatırım yapan işletmeler, rejeneratif tarım, önleyici sağlık programları, ekolojik restorasyon, yaşam sermayesinin diğer formlarda getiri oluşturduğunu bulma eğilimindedir: daha düşük girdi maliyetleri, daha sağlıklı işçiler, daha iyi topluluk ilişkileri.

Maddi Sermaye

Maddi sermaye, bir işletmenin sahip olduğu veya kullandığı fiziksel altyapıdır: araçlar, binalar, araçlar, sunucular, ağ kabloları, ekipman. Üretimi sağlayan üretilen her şeyi içerir.

Maddi sermaye bakım & yükseltme yoluyla bileşir. İyi bakımlı bir makine on yıl sürer. İhmal edilen bir makine en kötü an da başarısız olur. Yükseltme döngüsü önemlidir: daha iyi araçlara yatırım yapılan sermaye işçilik çalışmalarını azaltır & çıktıyı arttırır.

Maddi sermaye ihmal, eskime & değiştirilmeme yoluyla tükenir. Birçok işletme bakımı bir kesinti masrafı olarak ele alır: ve çoktan ertelenmiş bakım özgün bakımdan daha pahalıya mal olduğunu keşfeder.

Permacomputer ilkesi

Permacomputer modelinde maddi sermaye tasarımla dayanıklıdır. Donanım onarılabilir. Yazılım denetlenebilir. Altyapı, bir bulut sağlayıcısından kiralanmaz ve kimin fiyat veya şartları değiştirebileceği. Amaç, on yıl boyunca bileşen yapan maddi sermayedir, üç aylık değil.

Mali Sermaye

Mali sermaye paradır: nakit, kredi, öz sermaye, borç, para, yatırım. Geleneksel muhasebe için en açık olan formdur: & bu nedenle çoğu iş kararında en fazla ağırlıklı olan formdur.

Mali sermaye faiz, getiri & saklanan kazançlar yoluyla bileşir. Harcama, kayıp & enflasyon yoluyla tükenir.

Mali sermayenin gücü değişimdir: satın alınabilen diğer herhangi bir sermaye türüne dönüştürülebilir. Maddi sermaye, entelektüel sermaye (eğitim veya araştırma yoluyla), hatta sosyal sermaye (ilişki inşası için satın alınan zaman) tümü paradıyla erişilebilir.

Mali sermayenin satın alamadığı şey

Tecrübi sermaye, yaparak gelen zımni bilgelik, satın alınamaz. Eğitim satın alabilirsiniz (entelektüel sermaye), ancak beceri (tecrübi sermaye) sadece uygulama yoluyla oluşur. Bu, deneyimli uygulayıcıların eğitimle yıkanmayan primleri talep etmesini açıklar: onların sermayesi transferi yapılamaz.

Kültürel sermaye de satın almaya direnir. Kültürü tanımlamak için danışmanları işe alabilirsiniz, ancak kültür yaşanan katılım yoluyla zaman içinde iletilir, bir politika belgesinin yoluyla değil.

Mali sermaye sekiz türün birisi, ana para para değildir.

Entelektüel & Tecrübi Sermaye

Entelektüel sermaye kodlanmış bilgidir: dokümantasyon, müfredat, kod, araştırma, patentler, çerçeveler, bu ders. Yapılarda yaşar ve kopyalanabilir, paylaşılabilir & inşa edilebilir.

Entelektüel sermayenin olağandışı bir bileşim özelliği vardır: onu paylaşmak onu tüketmez. Bilgiyi paylaşan bir öğretmen bilgiyi kaybetmez. Kodu açık kaynak yapan bir programcı kodu kaybetmez. Aslında, paylaşılan entelektüel sermaye, saklanan entelektüel sermayeden daha hızlı bileşir, çünkü diğerleri üzerine kurar & iyileştirmeler döndürür.

Bu, açık kaynak yazılım, açık müfredat & yayınlanan araştırmanın, uzun zaman ufuklarında tescilli eşdeğerlerini geride bırakma eğilimini açıklar. Paylaşılan entelektüel sermayenin bileşim oranı, onu tutarak çıkarılan renti aşıyor.

---

Tecrübi sermaye zımni bilgeliktir: bir şeyi birçok kez yapmanın getirdiği beceri, yargı & bilgi-nasıl. İcracının bedeni & zihninde yaşar: herhangi bir belgede değil.

Tecrübi sermaye doğrudan aktarılamaz. Her kaynak hakkında okuyabilirsiniz; hâlâ ustalaşmış olmadan kaynağı usta ednce ustalaşamassınız. Her liderlik vaka çalışmasını inceleyebilirsiniz; yine de baskı altında liderlik yapana kadar baskı altında nasıl liderlik yapacağını bilmiyorsunuz.

Tecrübi sermaye pratik & yansıma yoluyla bileşir: kasıtlı tekrarlama artı ne yaptığınız & neden işe yaradığı veya başarısız olduğunu inceleme disiplini. İhmal yoluyla tükenir, ancak diğer formlardan daha yavaş: beş yıl uyuşuk bir beceri, hiç öğrenilmeyen bir beceriye göre daha hızlı geri kazanılır.

Sosyal, Kültürel & Ruhsal Sermaye

Sosyal sermaye ilişkiler, ağlar, güven & itibarardır. Zaman içinde etkileşimlerin birikmiş sonucudur: sizi kim tanır, sizi kim güvenli bulur, kimin çağrınızı alacağı.

Sosyal sermaye karşılıklılık yoluyla bileşir: göstermek, takip etmek, sormadan önce vermek. İhanet, ekstraksiyon & tek yönlülük yoluyla tükenir. İtibar, inşa etmesi yıllar, yıkılması tek bir açık başarısızlık.

Tek kişilik operatör için sosyal sermaye, genellikle büyüme için sınırlayıcı faktördür. Fikir değil, beceri değil: ağ. Kimi arayabileceğiniz, kimin sizi için göründüğü tarafından belirlenir.

---

Kültürel sermaye paylaşılan hikayeler, gelenekler, değerler & kimlik: bir toplumun görünmez mimarisi. Kararların nasıl alındığını, neyin kutlandığını, neyin tolere edilmediğini içerir: bir grubun tutarlılığını veren uygulamalar.

Kültürel sermaye iletim & ritüel yoluyla bileşir: değerlerin bir kuşaktan veya kohorttan diğerine kasıtlı olarak iletilmesi. Asimilasyon yoluyla tükenir (baskın bir kültür daha küçük bir tanesini absorbe ettiğinde) & ihmal yoluyla (ritualler terk edildiğinde & hikayeler artık anlatılmadığında).

---

Ruhsal sermaye anlam, amaç, harika & vizyondur. Mali getiriler negatif, sosyal destek ince, maddi koşullar zor olduğunda çabayı sürdüren 'neden'dir.

Ruhsal sermaye hizalama yoluyla bileşir: çalışmanız kendine ilgi aşan bir şeye bağlı olduğunda, çalışma sizi tüketmek yerine sürdürür. Anlamsız çalışma yoluyla tükenir: hiçbir amaç, katkı veya güzellik duygusu üreten faaliyet.

Tek kişilik operatör için ruhsal sermaye, genellikle incelenmeden kaybolan ilk formdur: & aksi takdirde iyi kaynaklandırılmış işletmelerin neden durduğunu açıklamaya ilk formdur. Kurucunun parası, becerileri & ağı vardır, ancak neden önemli olduğunu kaybetti.

Adlandırın

Devam etmeden önce: sekiz formun tümü kafanızda emin olun.

Sermaye Formları Arasında Akışlar

Sekiz form izole değildir. Sermaye aralarında akar: bazen tasarımla, bazen tesadüfen, bazen geri dönmesi zor yönlerde.

Dönüştürülebilir akışlar

Mali → Maddi: Ekipman alın. Basit.

Mali → Entelektüel: Araştırmacı işe alın, eğitim satın alın, müfredat geliştirmesini finanse edin.

Mali → Sosyal: İlişkilere yatırım yapmak için zaman satın alın. (Ama güveni doğrudan satın alamazsınız: sadece güvenin oluşması koşullarını satın alabilirsiniz.)

Entelektüel → Mali: Patent lisanslama, danışmanlık, müşteri çeken açık kaynak.

Tecrübi → Mali: Beceri sahibi bir uygulayıcı daha fazla ücret alır. Beceri, kazanç gücüne bileşir.

Sosyal → Mali: Referanslar, ortaklıklar, anlaşmalara erişim. Kimi tanıdığınız, erişebildiğinizi belirler.

Dönüştürülemez akışlar

Mali → Tecrübi: Beceriyi satın alamazsınız. Eğitim satın alabilirsiniz (entelektüel sermaye), ancak beceri sadece pratik yoluyla oluşur.

Mali → Kültürel: Sağlıklı bir kültür satın alamazsınız. Koşullar oluşturabilirsiniz, ancak kültür zaman içinde yaşanan tecrübe yoluyla oluşur.

Mali → Ruhsal: Anlam satın alınamaz. Birçok yüksek mali sermaye işletmesi, kurucular mali bağımsızlığa ulaştıklarında ve çalışmanın neden önemli olduğunun ipini kaybettiklerinde bunu keşfeder.

Tükenme tuzağı

En yaygın tükenme tuzağı: yaşam veya sosyal sermayeyi tükerek mali sermaye çıkarmak. Kirliliği dışsallaştıran bir fabrika, yaşam sermayesini tükerek mali sermaye çıkarır. Büyüme hedefine ulaşmak için ilişkileri yakıp kullanan bir kurucu, sosyal sermayeyi tükerek kısa vadeli sonuçlar çıkarır.

Her ikisi kısa vadede işe yarar. Her ikisi, sonunda ödenecek bilançe yükümlülükleri oluşturur: ya temizlik maliyeti, düzenleyici eylem veya çağrıya geri dönmeyecek bir ağ olarak.

Bir Sermaye Akışını İzleyin

Değişim mantığını gerçek bir senaryoya uygulayın.

İşletmenizi Denetleyin

Bu dersin başında açıkladığınız işletmeye dönün: veya daha iyi bir örneğe sahipseniz farklı bir tane seçin.

Rejeneratif Test

Çerçevenin en güçlü sorusu en basit olandır.