رأس المال الحي

رأس المال الحي هو الصحة: من التربة والماء والهواء والمناظر الطبيعية والجسم والمنظمات. ويشمل التنوع البيولوجي، والحيوية للأرض، والصحة البدنية للناس حول المنظمة.

يتراكم رأس المال الحي من خلال التجديد و الراحة. يمكن للتربة التي تركت فارغة أن تتعافى. يمكن للعامل الذي يتلقى راحة كافية أن يتعافى. يمكن للمناظر الطبيعية المحمية من الاستخراج أن تتعافى: في بعض الأحيان بشكل أسرع مما نتوقعه، وفي كثير من الأحيان أبطأ مما نأمل.

يضمحل رأس المال الحي من خلال الاستخراج: الزراعة المونوكولتورية تضمحل التربة. الاستغلال يضمحل الصحة البشرية. التلوث يضمحل المياه. كل ضمور هو تكلفة خفية لا يتم التقدير بها في أي بيان مالي: حتى يصل الفاتورة كخسارة المحصول أو التعب أو تكاليف التنظيف.

لماذا يهم ذلك لمنظمة

منظمة تعاملة رأس المال الحي ك 外部ية، هي تتمة ديون على ملكية مشتركة لم تكن ترمها و لا يمكنها استبدالها بسهولة. الطمي الذي زرع طعام الحضارة استغرقت عشرين ألف عام لجمعها. عدة عقود من التillage الصناعي يمكن أن يزيلها. الديون ليست مالية: هي بيولوجية.

منظمات تستثمر في رأس المال الحي، الزراعة التجديدية، برامج الصحة الوقائية، استعادة المناظر الطبيعية، تكتشف عادةً أن رأس المال الحي يولد عائدات في أشكال أخرى: تكاليف مدخلات أقل، العاملين بصحة أفضل، علاقات مجتمعية أفضل.

رأس المال المادي

رأس المال المادي هو البنية التحتية الفيزيائية التي يملكها أو يستخدمها المنظمة: الأدوات والمباني والمركبات والخوادم وخطوط الأنابيب والجهاز. ويشمل أي شيء مصنوع يسمح بتصنيع المنتجات.

يتراكم رأس المال المادي من خلال الصيانة والتحسين. جهاز جيد الصيانة يستمر عقود. جهاز نسيته فشل في اللحظة السيئة. الأمر مهم: استثمار رأس المال في أدوات أفضل يقلل من العمل ويزيد الإنتاج.

يضمحل رأس المال المادي من خلال النسيان والانقراض والفشل في استبدالها. كثير من المنظمات تعاملة الصيانة كتكلفة لقطعها: ثم تكتشف أن الصيانة المقدمة تكلف أكثر مما كانت ستكلف الصيانة الأصلية.

مبدأ الكمبيوتر الدائم

في نموذج الكمبيوتر الدائم، رأس المال المادي هو دائمًا تصميم. يمكن إصلاح الأجهزة. يمكن التحقق من البرمجيات. البنية التحتية مملوكة، وليس مستأجرة من مقدم خدمة السحاب الذي يمكنه تغيير الأسعار أو الشروط حسب الرغبة. الهدف هو رأس مال مادي يتراكم عبر عقود وليس أربعة أشهر.

رأس المال المالي

رأس المال المالي هو المال: النقود، والائتمان، والمساهمات، والديون، العملات، والاستثمار. إنها هي الصيغة الأكثر وضوحاً لرأس المال في الحسابات التقليدية: & لذلك فهي الأكثر وزنًا في معظم القرارات التجارية.

يُتضاعف رأس المال المالي من خلال الفوائد والرواتب والربحية المحتفظ بها. يتناقص رأس المال المالي من خلال الإنفاق والخسائر والإنفلونza.

قوة رأس المال المالي هي التبادل: يمكن تحويله إلى أي صيغة أخرى من رأس المال يمكن شراؤها. رأس المال المادي، و الرأسمال العقلي (باستخدام التدريب أو البحث)، حتى رأس المال الاجتماعي (باستخدام الوقت المبذول في بناء العلاقات) يمكن الوصول إليه بالمال.

ما لا يمكن شراء رأس المال المالي

رأس المال التجربي، والحكمة السرية التي تأتي من القيام بالأعمال، لا يمكن شراؤه. يمكنك شراء التدريب (رأس المال العقلي)، لكن المهارة (رأس المال التجربي) تتطور فقط من خلال الممارسة. هذا يشرح почему الممارسين ذوي الخبرة يفرضون تكاليف لا يمكن تدريبها: رأس المال الخاص بهم غير قابل للانتقال.

رأس المال الثقافي يرفض الشراء أيضًا. يمكنك توظيف المحللين لوصف الثقافة، لكن الثقافة يتم نقلها من خلال المشاركة المباشرة على مدار الوقت، وليس من خلال وثيقة السياسة.

رأس المال المالي هو أحد ثمانية، وليس العملة الرئيسية.

رأس المال العقلي ورأس المال التجربي

رأس المال العقلي هو المعرفة المكتوبة: الوثائق والمناهج والكود والبحث والبراءات والطرائق والدرس الحالي. يعيش في الأعمال التي يمكن النسخ والتقاسم والبناء عليها.

يحتوي رأس المال العقلي على خاصية التضاعف الغير عادية: التقاسم لا يقلل من قيمته. يعلم المعلم المعرفة لا يفقد المعرفة. يُفتح كود البرنامج مفتوحًا لا يفقد الكود. في الواقع، يُضاعف رأس المال العقلي الذي يتم تقاسمه بشكل أسرع من رأس المال العقلي المحفوظ، لأن الآخرين يبنون عليه ويقدمون تحسينات.

هذا يشرح لماذا يتمكن البرمجيات المفتوحة المصدر والمناهج المفتوحة والبحوث المنشورة من التنافس على المدى الطويل مع المتساويات الخاصة. معدل التضاعف لرأس المال العقلي المشترك يتجاوز الربح المستخلص من الحفاظ على ذلك مغلقًا.

---

رأس المال التجربي هو الحكمة السرية: المهارة والاستدلال والحكمة التي تأتي من القيام بشيء عدة مرات. يعيش في جسد ومخ الم prakt.

لا يمكن نقل رأس المال التجربي بشكل مباشر. يمكنك قراءة كل الكتاب عن الصياغة؛ لا يمكنك الصياغة حتى قمت بالصياغة. يمكنك دراسة كل دراسة حالة عن القيادة؛ لا تعرف كيف تؤدي القيادة تحت الضغط حتى قمت بالقيادة تحت الضغط.

رأسي العاملة تُتضاعف من خلال الممارسة والتفكير: التكرار العمدى بالإضافة إلى التخصص في دراسة ما فعلته وما الذي جعلها ناجحة أو فاشلة. إنها تستهلك من خلال عدم الاستخدام، ولكن ببطء أقل من الأشكال الأخرى: مهارة مكتسبة تظل سليمة لخمس سنوات تعود بسرعة أكبر من الماهية لم تعلم على الإطلاق.

رأسي العاملة الاجتماعية والثقافية والروحية

رأسي العاملة الاجتماعية هي العلاقات والشبكات والثقة والشهرة. إنها النتيجة المجمعة للتفاعلات عبر الوقت: من يعرفك، ومن يثق بك، ومن سيجيب على مكالمتك.

تُتضاعف رأسي العاملة الاجتماعية من خلال التبادل: الحضور، التمسك بالوعد، إعطاء قبل الطلب. إنها تستهلك من خلال الخيانة، الاستخراج، والواحدة الجانبية. تتمتع الشهرة بسنوات من البناء ويمكن أن تدمر في فشل عام واحد.

في حالة المبدع الوحيد، يكون رأسي العاملة الاجتماعية عادةً العامل المحدد للنمو. ليس الفكرة، وليس المهارة: الشبكة. من يمكنك أن تصل إليه يتم تحديده بواسطة من شاهدواك تظهرين لهم.

---

رأسي العاملة الثقافية هي القصص المشتركة والأعراف والقيم والهوية: المعمارية الخفية للمجتمع. وتشمل الممارسات التي تمنح المجموعة الوحدة: كيفية اتخاذ القرارات، ما يتم الاحتفال به، وما لا يُتسامح معه.

تُتضاعف رأسي العاملة الثقافية من خلال التنقل والطقوس: الربط العمدي لقيم من جيل إلى جيل آخر. إنها تستهلك من خلال الاندماج (عندما تبتلع ثقافة كبيرة ثقافة أصغر) وبالطبع من خلال اللامبالاة (عندما يتم إهمال الطقوس والقصص غير المرويّة).

---

رأسي العاملة الروحية هي المعنى والأهمية والθαواب والخلفية. إنها 'لماذا' التي تُحافظ على الجهد عندما تكون الأرباح المالية سلبية، والدعم الاجتماعي ضعيف، والظروف المادية صعبة.

تُتضاعف رأسي العاملة الروحية من خلال التوافق: عندما يكون عملك متصلًا بشيء أكبر من الفوائد الفورية للنفس، فالعمل يُحافظ عليه بدلاً من استهلاكه. إنها تستهلك من خلال العمل الفارغ: النشاط الذي لا ينتج أي معنى أو إضافة أو جمال.

في حالة المبدع الوحيد، يكون رأسي العاملة الروحية عادةً أول ما يُنسى التحليل: وهو أول ما يشرح لماذا تتوقف المشاريع المتوفرة الموارد بشكل غير متوقع. يملك المؤسس المال والكفاءة والشبكة، لكنه خسر السلسلة من الأهمية.

اسموها

قبل الانتقال: تأكد من أن جميع الثماني في رأسي في رأسي العاملة.

تدفق رأس المال بين الأشكال

الأشكال الثمانية ليست منزوعة الإرادة. رأس المال يتدفق بينها: في بعض الأحيان بتصميم، وفي بعض الأحيان بالخطأ، وفي بعض الأحيان في اتجاهات صعبة العكس.

التدفق المتحول

المالية → المادية: شراء معدات. بسيط للغاية.

المالية → المعرفية: التعيين بالبحث، وشراء التدريب، وتمويل تطوير المناهج.

المالية → الاجتماعية: شراء الوقت للاستثمار في العلاقات. (ولكنك لا يمكنك شراء الثقة مباشرة: فقط الشروط لتشكيل الثقة.)

المعرفية → المالية: التراخيص التجارية، الاستشارات، المصادر المفتوحة التي جذبت العملاء المدفوع الأجر.

التجربة → المالية: المتمرس يفرض تكلفة أكبر. المهارة تُضاعف في القدرة على الربح.

الاجتماعية → المالية: الإحالات، الشراكات، الوصول إلى صفقات. من يعرفك يحدد ما يمكنك الوصول إليه.

التدفق غير المتحول

المالية → التجربة: لا يمكنك شراء المهارة. يمكنك شراء التدريب (رأس المال المعرفي)، لكن المهارة تتشكل فقط من خلال الممارسة.

المالية → الثقافية: لا يمكنك شراء ثقافة صحية. يمكنك إنشاء ظروفها، لكن الثقافة تتشكل من خلال التجربة المباشرة عبر الوقت.

المالية → الروحية: لا يمكن شراء المعنى. كثير من الشركات ذات رأس المال المالي العالي يكتشفون ذلك عندما يفقد المديرون، بعد تحقيق الاستقلال المالي، مسار لماذا العمل مهم.

فخ التبديد

الفخ الأكثر شيوعًا: استخراج رأس المال المالي من خلال تبديد رأس المال المعيشي أو الاجتماعي. مصنع يExternalizes التلوث يستخرج رأس المال المالي من خلال تبديد رأس المال المعيشي. مؤسس يحرق العلاقات للوصول إلى هدف النمو ويستخرج النتائج القصيرة الأجل من خلال تبديد رأس المال الاجتماعي.

كلاهما يعمل في المدى القصير. كلاهما يخلق ديون دفتر الأستاذ التي ستأتي في نهاية المطاف: كcosts التنظيف أو إجراءات التنظيم أو شبكة لن تعيد استدعاء المكالمات.

تتبع تدفق رأس المال

Apply the exchange logic to a real scenario.

فحص مؤسستك

Return to the enterprise you described at the beginning of this lesson: or choose a different one if you have a better example in mind.

اختبار التكيفية

سؤال إطار العمل الأقوى هو الأكثر بساطة.