un

guest
1 / ?
back to lessons

Jauh dari Kapital Keuangan

Setiap sekolah bisnis mengajarkan satu bentuk kapital: keuangan. Uang masuk, uang keluar, return on investment. Ini berguna. Ini juga tidak lengkap.

Rangkaian delapan bentuk kapital, yang dikembangkan melalui tradisi permacultur & ekonomi regeneratif, mengakui bahwa nilai ada dalam berbagai bentuk, setiap bentuk dengan logika pertumbuhannya sendiri, mekanisme pengurangan, & tarif menukar.

Suatu entitas yang tumbuh kapital keuangan sambil menghancurkan kapital hidup (tanah, kesehatan, ekosistem) tidak membangun kekayaan: ia mengambil pinjaman atas neraca yang tidak dimilikinya. Hutang datang dengan waktu.

Suatu entitas yang tumbuh kapital intelektual (kurikulum terbuka, pengetahuan yang dibagikan) sambil mengabaikan kapital sosial (hubungan, kepercayaan) akan menemukan bahwa ide-idenya tidak ada gunanya. Pengetahuan tanpa jaringan tetap dalam laci.

Kerangka

Delapan Bentuk Kapital

Delapan bentuknya: Hidup, Material, Keuangan, Intelektual, Pengalaman, Sosial, Budaya, Spiritual.

Setiap bentuk:

- Mengumpulkan secara berbeda (beberapa tumbuh melalui pembagian, beberapa melalui istirahat, beberapa melalui bunga)

- Menurun secara berbeda (beberapa hancur oleh ekstraksi, beberapa oleh pengabaian, beberapa oleh pengkhianatan)

- Menukar dengan bentuk lain (kapital keuangan dapat membeli kapital material; kapital pengalaman tidak bisa dibeli secara apapun)

Tujuan dari entitas regeneratif adalah tumbuh semua delapan bentuk secara bersamaan: atau setidaknya, tumbuh beberapa tanpa menurunkan bentuk lain.

Pertama

Sebelum kita lanjut ke setiap bentuk, mulailah dari titik Anda sendiri.

Pikirkan sebuah entitas yang Anda ketahui: sebuah bisnis, sebuah peternakan, sebuah sekolah, sebuah lembaga nirlaba, pekerjaan freelance Anda sendiri. Bentuk-bentuk kapital apa yang ia kembangkan secara aktif? Bentuk-bentuk kapital apa yang ia hancurkan, meskipun tidak sengaja? Namai setidaknya dua dari setiap bentuk.

Kapital Hidup

Kapital Hidup: Regenerasi vs. Ekstraksi

Kapital Hidup adalah kesehatan: tanah, air, udara, ekosistem, tubuh, & komunitas. Ini termasuk keanekaragaman hayati, kehidupan tanah, kesehatan fisik orang-orang di & sekitar sebuah entitas.

Kapital Hidup berkembang melalui regenerasi & istirahat. Lahan yang ditinggalkan tanpa pemakaian kembali pulih. Seorang pekerja yang diberi istirahat cukup kembali pulih. Suatu ekosistem yang dilindungi dari ekstraksi kembali: kadang lebih cepat dari yang diharapkan, sering kali lebih lambat dari harapan.

Kapital Hidup menurun melalui ekstraksi: pertanian monokultur menurunkan kandungan tanah. Overwork menurunkan kesehatan manusia. Polusi menurunkan kualitas air. Setiap penurunan ini adalah biaya tersembunyi yang tidak tercatat dalam laporan keuangan: sampai tagihan datang dalam bentuk kegagalan panen, burnout, atau biaya pembersihan.

Mengapa penting untuk sebuah entitas

Sebuah entitas yang menganggap kapital hidup sebagai eksternalitas sedang meminjam dari komune yang tidak dibangunnya & tidak dapat dengan mudah digantikan. Tanah yang tumbuh makanan peradaban membutuhkan sepuluh ribu tahun untuk mengumpulkan. Beberapa dekade penggunaan industri dapat mengurasnya. Utang ini bukanlah keuangan: itu adalah biologis.

Entitas yang menginvestasikan pada kapital hidup, pertanian regeneratif, program kesehatan preventif, restorasi ekologis, cenderung menemukan bahwa kapital hidup menghasilkan pengembalian dalam bentuk lain: biaya input yang lebih rendah, pekerja yang lebih sehat, hubungan komunitas yang lebih baik.

Kapital Material

Kapital Material: Pemeliharaan vs. Negligensi

Kapital Material adalah infrastruktur fisik yang dimiliki atau digunakan oleh sebuah entitas: alat, bangunan, kendaraan, server, kabel jaringan, peralatan. Ini termasuk segala sesuatu yang diproduksi yang memungkinkan produksi.

Kapital Material berkembang melalui pemeliharaan & upgrade. Mesin yang dirawat dengan baik bertahan lama. Mesin yang diabaikan gagal pada saat yang paling tidak diinginkan. Siklus upgrade penting: modal yang diinvestasikan dalam alat yang lebih baik mengurangi tenaga kerja & meningkatkan output.

Kapital Material menurun melalui keabaian, usang, & gagal menggantikan. Banyak entitas menganggap pemeliharaan sebagai pengeluaran yang harus dikurangi: & kemudian menemukan bahwa pemeliharaan yang ditunda lebih mahal daripada pemeliharaan asli.

Prinsip permacomputer

Dalam model permacomputer, kapital material bertahan lama oleh desain. Perangkat lunak dapat diaudit. Infrastruktur dimiliki, bukan disewa dari penyedia cloud yang dapat mengubah harga atau ketentuan sewaktu-waktu. Tujuan adalah kapital material yang berkembang selama beberapa dekade, bukan beberapa kwartal.

Kapital Keuangan

Kapital Keuangan: Gerbang, Bukan Tujuan

Kapital keuangan adalah uang: kas, kredit, ekuitas, utang, mata uang, investasi. Ini adalah bentuk kapital yang paling jelas dalam akuntansi konvensional: & oleh karena itu, yang paling berat pada keputusan bisnis kebanyakan.

Kapital keuangan berkembang melalui bunga, pengembalian, & laba ditahan. Ini menurun melalui pengeluaran, kerugian, & inflasi.

Kekuatan kapital keuangan adalah pertukaran: itu bisa dikonversi menjadi bentuk kapital lain yang dapat dibeli. Kapital material, kapital intelektual (melalui pelatihan atau penelitian), bahkan kapital sosial (melalui waktu yang dibeli untuk pembangunan hubungan) semua dapat diakses dengan uang.

Apa yang kapital keuangan tidak beli

Kapital pengalaman, kearifan tak terucap yang datang dari melakukan, tidak bisa dibeli. Anda bisa membeli pelatihan (kapital intelektual), tetapi keterampilan (kapital pengalaman) hanya terbentuk melalui latihan. Ini menjelaskan mengapa praktisi berpengalaman memerintahkan premium yang tidak bisa dihapus melalui pelatihan: kapital mereka tidak dapat ditransfer.

Kapital budaya juga menolak pembelian. Anda bisa mengkontrakkan konsultan untuk menggambarkan budaya, tetapi budaya disampaikan melalui partisipasi hidup selama waktu, bukan melalui dokumen kebijakan.

Kapital keuangan adalah salah satu dari delapan, bukan mata uang master.

Kapital Intelektual & Pengalaman

Kapital Intelektual: Pembagian Mengalikan Ini

Kapital intelektual adalah pengetahuan yang dikodekan: dokumentasi, kurikulum, kode, penelitian, paten, kerangka kerja, pelajaran ini. Ini hidup dalam artefak yang dapat dicopy, dibagikan, & dibangun.

Kapital intelektual memiliki sifat perkembangan yang aneh: membagikannya tidak menurunkan jumlahnya. Seorang guru yang membagikan pengetahuan tidak kehilangan pengetahuan. Seorang programmer yang mengungkapkan kode tidak kehilangan kode. Sebenarnya, kapital intelektual yang dibagikan seringkali berkembang lebih cepat daripada kapital intelektual yang disimpan, karena orang lain membangun di atasnya & mengembalikan perbaikan.

Ini menjelaskan mengapa perangkat lunak open-source, kurikulum terbuka, & penelitian yang diterbitkan cenderung mengalahkan setara properti selama horizon waktu panjang. Laiknya perkembangan kapital intelektual yang dibagikan, melebihi sewa yang diperoleh dengan mempertahankannya tertutup.

---

Kapital pengalaman adalah kearifan tak terucap: keterampilan, pengertian, & tahu-cara yang datang dari melakukan sesuatu banyak kali. Ini hidup dalam tubuh & pikiran praktisi: tidak dalam dokumen apa pun.

Kapital pengalaman tidak bisa ditransfer secara langsung. Anda bisa membaca setiap buku tentang las; Anda masih tidak bisa melas sampai Anda telah melas. Anda bisa studi setiap studi kasus tentang kepemimpinan; Anda masih belum tahu bagaimana memimpin di bawah tekanan sampai Anda telah memimpin di bawah tekanan.

Kapital pengalaman berlipat ganda melalui latihan & refleksi: ulangan sengaja plus disiplin untuk mengevaluasi apa yang Anda lakukan & mengapa itu berhasil atau gagal. Ini menghabiskan melalui tidak digunakan, tetapi lebih lambat dari bentuk lain: keterampilan tidur selama lima tahun pulih lebih cepat daripada yang tidak pernah diajarkan.

Kapital Pengalaman: Lingkaran Latihan

Kapital Sosial, Budaya & Spiritual

Kapital Sosial: Jaringan Membangun Kepercayaan Selama Waktu

Kapital sosial adalah hubungan, jaringan, kepercayaan, & reputasi. Ini adalah hasil akumulasi dari interaksi selama waktu: siapa yang mengenal Anda, siapa yang percaya pad Anda, siapa yang akan mengangkat telepon Anda.

Kapital sosial berlipat ganda melalui reciprositas: hadir, menepati janji, memberi sebelum meminta. Ini menghabiskan melalui pengkhianatan, ekstraksi, & satu sisi. Reputasi membutuhkan waktu tahun untuk dibangun & dapat hancur dalam satu kegagalan publik.

Untuk operator solo, kapital sosial seringkali faktor batas untuk pertumbuhan. Bukan ide, bukan keterampilan: jaringan. Siapa Anda bisa hubungi ditentukan oleh siapa yang telah melihat Anda hadir untuk mereka.

---

Kapital budaya adalah cerita yang dibagikan, tradisi, nilai, & identitas: arsitektur tidak terlihat dari sebuah komunitas. Ini termasuk praktek-praktek yang memberikan kohesi pada kelompok: bagaimana keputusan dibuat, apa yang dikenang, apa yang tidak diterima.

Kapital budaya berlipat ganda melalui transmisi & ritual: sengaja melestarikan nilai dari satu generasi atau kohort ke generasi atau kohort berikutnya. Ini menghabiskan melalui asimilasi (ketika budaya dominan menyerap budaya yang lebih kecil) & melalui keabaian (ketika ritual ditinggalkan & cerita tidak lagi dikisahkan).

---

Kapital spiritual adalah arti, tujuan, keajaiban, & visi. Ini adalah 'mengapa' yang mempertahankan usaha ketika pengembalian finansial negatif, dukungan sosial tipis, & kondisi material sulit.

Kapital spiritual berlipat ganda melalui alihan: ketika pekerjaan Anda terhubung dengan sesuatu yang lebih besar dari kepentingan segera diri sendiri, pekerjaan mempertahankan Anda daripada menghabiskan Anda. Ini menghabiskan melalui pekerjaan yang tidak bermakna: aktivitas yang tidak menghasilkan rasa tujuan, kontribusi, atau keindahan.

Untuk operator solo, kapital spiritual seringkali pertama untuk tidak diteliti: & pertama untuk menjelaskan mengapa entitas yang lainnya berjalan dengan baik. Pendiri memiliki uang, keterampilan, & jaringan, tetapi telah kehilangan benang mengapa itu penting.

Kapital Budaya & Spiritual: Tujuan & Transmisi

Namai Mereka

Sebelum melanjutkan: pastikan semua delapan ada di kepala Anda.

Daftarkan semua delapan bentuk kapital. Untuk setiap satu, namai: (1) satu cara berlipat ganda, & (2) satu cara menghabiskan. Anda bisa singkat: satu frasa per kolom cukup.

Aliran Modal Antara Bentuk

Delapan bentuk tersebut tidak terisolasi. Modal mengalir antara mereka: kadang-kadang dengan desain, kadang-kadang oleh kecelakaan, kadang-kadang dalam arah yang sulit untuk dikembalikan.

Aliran yang dapat diubah

Keuangan → Material: Beli peralatan. Sederhana.

Keuangan → Intelektual: Sewa peneliti, beli pelatihan, dana pengembangan kurikulum.

Keuangan → Sosial: Beli waktu untuk menginvestasikan hubungan. (Tapi Anda tidak bisa membeli kepercayaan secara langsung: hanya kondisi untuk terbentuknya kepercayaan.)

Intelektual → Keuangan: Lisensi paten, konsultasi, open-source yang menarik pelanggan pembayar.

Pengalaman → Keuangan: Seorang praktisi berpengalaman mengenakan biaya lebih tinggi. Keterampilan tersebut berkembang menjadi daya tarik penghasilan.

Sosial → Keuangan: Referral, mitra, akses ke deal. Siapa Anda ketahui menentukan apa yang dapat Anda akses.

Aliran yang tidak dapat diubah

Keuangan → Pengalaman: Anda tidak bisa membeli keterampilan. Anda bisa membeli pelatihan (modal intelektual), tetapi keterampilan terbentuk hanya melalui latihan.

Keuangan → Budaya: Anda tidak bisa membeli budaya sehat. Anda bisa menciptakan kondisi untuk itu, tetapi budaya terbentuk melalui pengalaman hidup selama beberapa waktu.

Keuangan → Spiritual: Arti tidak bisa dibeli. Banyak perusahaan dengan modal keuangan tinggi menemukan ini ketika pendiri, setelah mencapai kemerdekaan keuangan, kehilangan benang mengapa pekerjaan penting.

Jebakan pengurangan

Jebakan pengurangan paling umum: mengambil alih modal keuangan dengan mengurangi modal hidup atau sosial. Sebuah pabrik yang mengeluarkan polusi mengambil alih modal keuangan dengan mengurangi modal hidup. Seorang pendiri yang menghabiskan hubungan untuk mencapai target pertumbuhan mengambil alih hasil jangka pendek dengan mengurangi modal sosial.

Keduanya berfungsi dalam jangka pendek. Keduanya menciptakan pasiva yang mengurangi neraca yang akan datang: baik sebagai biaya pengurasan, tindakan regulasi, atau jaringan yang tidak akan mengembalikan panggilan.

Temukan Aliran Modal

Terapkan logika pertukaran ke skenario nyata.

Seorang operator solo menjalankan praktek konsultasi teknis kecil. Dia memiliki modal pengalaman yang tinggi (10 tahun keahlian dalam depth), modal keuangan sedang (enam bulan runway), modal sosial rendah (pindah ke kota baru satu tahun lalu), & modal intelektual yang tinggi (dokumentasi yang diterbitkan & alat open-source). Dia ingin meningkatkan basis klien. Peta aliran modal yang tersedia baginya. Apa yang harus dia investasikan terlebih dahulu, & mengapa? Gunakan kerangka kerja secara eksplisit.

Audit Perusahaan Anda

Kembali ke perusahaan yang Anda deskripsikan di awal pelajaran ini: atau pilih yang berbeda jika Anda memiliki contoh yang lebih baik di pikiran.

Lakukan audit modal terhadap perusahaan tersebut. Untuk setiap dari delapan bentuk: (1) tingkat apakah perusahaan saat ini membangun, menghabiskan, atau netral terhadap bentuk tersebut, (2) namai satu kegiatan khusus yang mendorong peringkat tersebut, & (3) identifikasi satu perubahan yang akan meningkatkan keseimbangan.

Uji Regeneratif

Tanyaan kerangka yang paling kuat adalah yang paling sederhana.

Suatu perusahaan regeneratif tumbuh lebih banyak modal daripada yang dikonsumsi: di semua delapan bentuk, bukan hanya keuangan. Menurut standar itu, apakah perusahaan Anda (atau perusahaan apa pun yang Anda kenal baik) regeneratif? Apa yang diperlukan untuk membuatnya demikian?