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वित्तीय पूंजी से परे

हर व्यावसायिक स्कूल को एक प्रकार की पूंजी सिखाई जाती है: वित्तीय। पैसा आउट, पैसा इन, रिटर्न ऑन इन्वेस्टमेंट। यह उपयोगी है। यह भी अपर्याप्त है।

आठ प्रकार की पूंजी ढांचा, परमाकल्चर और पुनर्जनक अर्थव्यवस्था परंपरा के माध्यम से विकसित किया गया, मानता है कि मूल्य कई रूपों में मौजूद है, प्रत्येक के अपने वृद्धि विज्ञान, कमी के mekanizmalar ve değişim oranları।

एक उद्यम जो वित्तीय पूंजी को बढ़ाता है जबकि जीवन पूंजी (मिट्टी, स्वास्थ्य, पारिस्थितिकी तंत्र) को नष्ट करता है, समृद्धि नहीं बना रहा है: इसे वहन नहीं करता है। बैलेंस शीट जो उसे स्वामित्व नहीं देती। देनदारी का भुगतान होता है।

एक उद्यम जो बौद्धिक पूंजी (खुला पाठ्यक्रम, साझा ज्ञान) को बढ़ाता है जबकि सामाजिक पूंजी (संबंध, विश्वास) को उपेक्षित करता है, पाता है कि इसके विचार कहीं नहीं जा रहे हैं। ज्ञान बिना नेटवर्क में एक ड्रॉअर में रहता है।

ढांचा

Eight Forms of Capital

आठ प्रकार के हैं: जीवन, सामग्री, वित्तीय, बौद्धिक, अनुभवी, सामाजिक, सांस्कृतिक, आध्यात्मिक।

प्रत्येक प्रकार:

- विभिन्न रूप से गुणा करता है (कुछ साझा करने के माध्यम से बढ़ते हैं, कुछ आराम के माध्यम से बढ़ते हैं, कुछ ब्याज के माध्यम से बढ़ते हैं)

- विभिन्न रूप से कम करता है (कुछ निकासी के माध्यम से नष्ट होते हैं, कुछ उपेक्षा के माध्यम से नष्ट होते हैं, कुछ धोखा देने के माध्यम से नष्ट होते हैं)

- अन्य प्रकारों के साथ विनिमय करता है (वित्तीय पूंजी सामग्री पूंजी को खरीद सकती है; अनुभवी पूंजी को किसी भी तरह से खरीदा नहीं जा सकता)

पुनर्जनक उद्यम का लक्ष्य सभी आठ प्रकार की पूंजी को एक साथ बढ़ाना है: या कम से कम, कुछ को दूसरों को नष्ट नहीं करने के बिना।

प्रथम प्रतिक्रिया

हम पहले से ही पूंजी के प्रकारों को बिना शुरू करें। अपने उद्यम के स्थान से शुरू करें।

एक उद्यम का सोचें: एक व्यवसाय, एक खेती, एक स्कूल, एक गैर-लाभकारी संगठन, अपनी खुद की स्वतंत्र कार्य। इसे सक्रिय रूप से कौन से प्रकार की पूंजी बना रहा है? इसे किस प्रकार की पूंजी नष्ट कर रहा है, यहां तक ​​कि अनजाने में भी? न्यूनतम दो प्रत्येक का नाम करें।

जीवित पूंजी

जीवित पूंजी: पुनर्जनन विस्तार

जीवित पूंजी स्वास्थ्य है: मिट्टी, जल, हवा, पारिस्थितिकी तंत्र, शरीर, और संगठनों का। इसमें विविधता, भूमि की ऊर्जावानता, संगठन के आसपास के क्षेत्र के लोगों के शारीरिक स्वास्थ्य शामिल हैं।

जीवित पूंजी पुनर्जनन और आराम के माध्यम से वृद्धि करती है। एक खाली क्षेत्र फिर से सुधरता है। एक काम करने वाले को पर्याप्त सोने का आराम मिलता है। एक पारिस्थितिकी तंत्र को निकासी से बचाने पर: कभी-कभी अपेक्षा से तेज, अक्सर हमारी उम्मीद से धीरे होता है।

जीवित पूंजी निकासी के माध्यम से कम होती है: एकाधिकारी खेती मिट्टी को निकालती है। अत्यधिक काम करने वाले मानव स्वास्थ्य को निकालते हैं। प्रदूषण जल को निकालता है। प्रत्येक निकासी को किसी वित्तीय रिपोर्ट में नहीं पकड़ा जाता है: जब तक बिल नहीं आता है: खेती की विफलता, थकान, या साफ सफाई का लागत।

यह क्यों एक संगठन के लिए महत्वपूर्ण है

जीवित पूंजी को एक वाह्य परिणाम के रूप में उपस्थित करने वाला संगठन, एक सामान्य से अधिक का उधार लेता है जिसे वह नहीं बना सकता है और आसानी से नहीं बदल सकता है। मानव सभ्यता के खाद्य के लिए मिट्टी को दस हजार साल लग गए। औद्योगिक खेती के कुछ दशकों में इसे खत्म कर दिया जा सकता है। यह वित्तीय नहीं है: यह जैविक है।

जीवित पूंजी में निवेश करने वाले संगठन, पुनर्जनन खेती, रोकथाम स्वास्थ्य कार्यक्रमों, पारिस्थितिकी तंत्र के पुनर्निर्माण के माध्यम से जीवित पूंजी को अन्य रूपों में रिटर्न पाते हैं: कम इनपुट लागत, स्वस्थ काम करने वाले, बेहतर संगठन संबंध।

सामग्री पूंजी

सामग्री पूंजी: रखरखाव विपरीत

सामग्री पूंजी एक संगठन द्वारा स्वामित्व या उपयोग की जाने वाली भौतिक संरचना है: उपकरण, भवन, वाहन, सर्वर, नेटवर्क केबल, उपकरण। इसमें उत्पादन को सक्षम बनाने वाली किसी भी निर्मित चीज शामिल है।

सामग्री पूंजी रखरखाव और अपग्रेड के माध्यम से वृद्धि करती है। एक अच्छी तरह से रखरखाव मशीन दशकों तक चलती है। एक उपेक्षित मशीन विपरीत समय पर विफल होती है। अपग्रेड साइकिल महत्वपूर्ण है: पूंजी को बेहतर उपकरण में निवेश करने से श्रम को कम करता है और निर्यात बढ़ाता है।

सामग्री पूंजी उपेक्षा, प्रायोजन, और बदले में बदलाव की आवश्यकता के लिए विफलता के माध्यम से कम होती है। कई संगठन रखरखाव को खर्च के रूप में उपस्थित करते हैं: और फिर पता चलता है कि बचत रखरखाव अधिक लागत होगी जो मूल रखरखाव ने होनी चाहिए थी।

पर्माकम्प्यूटर सिद्धांत

पर्माकम्प्यूटर मॉडल में, सामग्री पूंजी दशकों के लिए, नहीं कि तिमाहियों में, सामग्री पूंजी को बनाने के लिए स्थायी है। हार्डवेयर सुधार योग्य है। सॉफ्टवेयर ऑडिटेबल है। प्रौद्योगिकी स्वामित्व, एक दूसरे को बदल सकते हैं जो चाहेंगे के लिए एक निजी प्रदाता से रented।

वित्तीय पूंजी

वित्तीय पूंजी: गेटवे नहीं डेस्टिनेशन

वित्तीय राजधानी पैसा है: नकदी, क्रेडिट, इक्विटी, देनदारी, मुद्रा, निवेश। यह व्यापारिक निर्णयों के अधिकांश में सबसे अधिक वजनित होने वाली राजधानी है जो सामान्य लेखा में प्रत्यक्ष होती है।

वित्तीय राजधानी ब्याज, रिटर्न और संरक्षित लाभ के माध्यम से संवर्धित होती है। यह खर्च, हानि, और मुद्रास्फीति के माध्यम से समाप्त होती है।

वित्तीय राजधानी की शक्ति विनिमय है: इसे किसी अन्य प्रकार की राजधानी जो खरीदी जा सकती है में परिवर्तित किया जा सकता है। सामग्री राजधानी, बौद्धिक राजधानी (प्रशिक्षण या अनुसंधान के माध्यम से), यहां तक कि सामाजिक राजधानी (समय खरीदने के माध्यम से संबंध-स्थापना) सभी को पैसे के माध्यम से पहुंचा जा सकता है।

वित्तीय राजधानी क्या नहीं खरीद सकती है

अनुभवजन्य राजधानी, काम करने के माध्यम से प्राप्त गहन ज्ञान, खरीदा नहीं जा सकता। आप प्रशिक्षण (बौद्धिक राजधानी) खरीद सकते हैं, लेकिन क्षमता (अनुभवजन्य राजधानी) केवल अभ्यास के माध्यम से बनती है। यह समझाता है कि क्यों अनुभवी प्रकृतिकारों को ट्रेनिंग के माध्यम से नहीं हटाया जा सकने वाले प्रीमियम का अधिकार होता है: उनकी राजधानी अटल है।

सांस्कृतिक राजधानी भी खरीद नहीं सकती। आप कंसल्टेंट्स को संस्कृति का वर्णन करने के लिए काम पर रख सकते हैं, लेकिन संस्कृति समय के साथ जीवित सहभागिता के माध्यम से प्रसारित होती है, नहीं कि एक नीति दस्तावेज के माध्यम से।

वित्तीय राजधानी आठ में से एक है, नहीं मास्टर करेंसी।

बौद्धिक और अनुभवजन्य राजधानी

बौद्धिक राजधानी: साझा करने से यह बढ़ती है

बौद्धिक राजधानी संगठित ज्ञान है: दस्तावेज़ीकरण, कार्यक्रम, कोड, अनुसंधान, पेटेंट, ढांचे, यह पाठ। यह वह स्थान पर रहता है जिसे कॉपी, साझा और बनाया जा सकता है।

बौद्धिक राजधानी की एक अनौठी संवर्धन विशेषता है: इसे साझा किया जाता है, यह नहीं घटता है। एक शिक्षक जो ज्ञान साझा करता है, उसका ज्ञान नहीं खोता। एक प्रोग्रामर जो खुला स्रोत कोड साझा करता है, उसका कोड नहीं खोता। वास्तव में, साझा बौद्धिक राजधानी को हड़प लिया गया बौद्धिक राजधानी की तुलना में अधिक तेज़ी से संवर्धित होती है, क्योंकि अन्य इस पर निर्माण करते हैं और सुधार लौटाते हैं।

यह समझाता है कि खुला स्रोत सॉफ्टवेयर, खुला कार्यक्रम, और प्रकाशित अनुसंधान को लंबी अवधि के समय परिसीमित विकल्प के संबंध में अधिकांशता से प्रतिस्पर्धा करते हैं। साझा बौद्धिक राजधानी का संवर्धन दर, बंद रखने के लाभ को पार करती है।

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अनुभवजन्य राजधानी गहन ज्ञान है: क्षमता, निर्णय और ज्ञान जो काम करने के कई बार करने के माध्यम से आता है। यह प्रवृत्ति और नेतृत्व के दबाव के तहत नेतृत्व करने के लिए नहीं जानता है के बारे में हर केस स्टडी पढ़ सकते हैं।

अनुभवजन्य राजधानी सीधे ट्रांसफर नहीं की जा सकती। आप हर पुस्तक को वेल्डिंग के बारे में पढ़ सकते हैं, लेकिन आपको अभी भी वेल्ड नहीं किया जा सकता है। आप हर केस स्टडी को नेतृत्व के बारे में पढ़ सकते हैं, लेकिन दबाव के तहत नेतृत्व करने के लिए नहीं जानते हैं जब तक कि आप दबाव के तहत नेतृत्व नहीं करते।

अनुभवीय राजशाही अभिनय और परीक्षण के माध्यम से बढ़ती है: संगत पुनरावृत्ति के साथ, आपके द्वारा क्या किया और यह काम क्यों काम किया या असफल हुआ, इसकी जाँच करने की संहिता। यह व्यय के माध्यम से कम तेज़ी से घटता है: पांच साल के लिए सोते हुए कौशल की तुलना में एक कभी सीखा नहीं गया है।

अनुभवीय राजशाही: अभिनय चक्र

सामाजिक, सांस्कृतिक और आध्यात्मिक राजशाही

सामाजिक राजशाही: समय के साथ विश्वास का नेटवर्क बनता है

सामाजिक राजशाही संबंध, नेटवर्क, विश्वास और प्रतिष्ठा है। यह समय के परिणामस्वरूप एकत्रित होता है: जो आपको जानते हैं, जो आपके विश्वास करते हैं, और जो आपको कॉल करेंगे।

सामाजिक राजशाही संयोग के माध्यम से बढ़ती है: उपस्थित होना, पूरा करना, पहले देना। यह धोखा, निकासी, और एकतरफा होने के माध्यम से कम होता है। एक प्रतिष्ठा को सालों में बनाया जाता है और एक सार्वजनिक विफलता के एकल द्वारा नष्ट किया जा सकता है।

एक एकल संचालक के लिए, सामाजिक राजशाही वृद्धि का सीमा अक्सर होती है। विचार, क्षमता नहीं, नेटवर्क हैं। आप किसे कॉल कर सकते हैं, यह उस पर निर्भर करता है जिसने आपको दिखाया है।

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सांस्कृतिक राजशाही साझा कहानियाँ, परंपरा, मूल्य और पहचान है: एक समुदाय की गोपनीय संरचना। इसमें एक समूह की सांस्कृतिक समन्वय के लिए प्रथाओं शामिल होती हैं: कैसे निर्णय लिए जाते हैं, क्या मनाया जाता है, क्या सहन नहीं किया जाता है।

सांस्कृतिक राजशाही प्रसारण और अनुष्ठान के माध्यम से बढ़ती है: एक पीढ़ी या समूह से अगले को मूल्यों को संज्ञानात्मक। यह अवमूल्यन (जब एक प्रमुख संस्कृति एक छोटी को अवशोषित करती है) और उपेक्षा (जब अनुष्ठान छोड़ दिए जाते हैं और कहानियों को नहीं बताया जाता है) के माध्यम से कम होता है।

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आध्यात्मिक राजशाही अर्थ, उद्देश्य, आश्चर्य और दृष्टि है। यह 'क्यों' है जो नकारात्मक वित्तीय रिटर्न के समय, सामाजिक समर्थन पतला होता है और सामग्री स्थिति कठिन होती है, प्रयास को स्थिर करता है।

आध्यात्मिक राजशाही संरेखण के माध्यम से बढ़ती है: जब आपका काम किसी चीज से जुड़ा होता है जो तत्काल आत्मार्थ के लिए अधिक है, काम आपको स्थिर करता है बजाय आपको कम करते हैं। यह अर्थहीन काम के माध्यम से कम होता है: कोई उद्देश्य, योगदान या सुंदरता पैदा करने वाली गतिविधि।

एक एकल संचालक के लिए, आध्यात्मिक राजशाही अक्सर सबसे पहले अन्वेषण किए जाने वाला होता है: और सबसे पहले समझ में विफलता को समझाने वाला होता है। संस्थान धन, क्षमता और नेटवर्क के साथ है, लेकिन महत्व के सिलसिले में संदर्भ खो देता है।

सांस्कृतिक और आध्यात्मिक राजशाही: उद्देश्य और प्रसारण

उन्हें नाम दें

चलने से पहले: सुनिश्चित करें कि सभी आठ आपके मस्तिष्क में हैं।

सभी आठ रूपों की सूची करें। प्रत्येक के लिए, नाम: (1) एक ऐसा तरीका बताएं जिससे यह बढ़ता है, और (2) एक ऐसा तरीका बताएं जिससे यह कम होता है। आप छोटे हो सकते हैं: एक स्तंभ प्रति एक वाक्य पर्याप्त है।

पूंजी के रूपों के बीच प्रवाह

आठ रूप अलग नहीं हैं। पूंजी उनमें से एक से दूसरे में फ्लो करती है: कुछ समय के लिए डिज़ाइन किया गया, कुछ समय के लिए दुर्घटनाग्रस्त, और कुछ ऐसे दिशा जो प्रत्यक्ष रूप से वापस लेने मुश्किल हैं।

परिवर्ती प्रवाह

वित्तीय → सामग्री: उपकरण खरीदें। सीधा।

वित्तीय → बौद्धिक: शोधकर्ताओं को नियुक्त करें, प्रशिक्षण खरीदें, पाठ्यक्रम विकास के लिए धन दें।

वित्तीय → सामाजिक: संबंधों में समय निवेश करने के लिए समय खरीदें। (लेकिन आप सीधे विश्वास नहीं खरीद सकते: केवल विश्वास के गठन के लिए स्थिति हैं।)

बौद्धिक → वित्तीय: पेटेंट लाइसेंसिंग, सलाहकार, खुला स्रोत जो भुगतान करने वाले ग्राहकों को आकर्षित करता है।

अनुभवजन्य → वित्तीय: कुशल पractioner अधिक शुल्क लेता है। कौशल कमाई की शक्ति में समाप्त होता है।

सामाजिक → वित्तीय: सन्दर्भ, साझेदारी, प्रवेश के लिए सौदे। जो आप जानते हैं वह आपको क्या मिल सकता है।

गैर-परिवर्ती प्रवाह

वित्तीय → अनुभवजन्य: कौशल नहीं खरीदा जा सकता। आप बौद्धिक पूंजी खरीद सकते हैं, लेकिन कौशल केवल अभ्यास के माध्यम से बनता है।

वित्तीय → सांस्कृतिक: स्वस्थ संस्कृति नहीं खरीदी जा सकती। आप इसके लिए स्थिति बना सकते हैं, लेकिन संस्कृति समय के साथ जीवन के अनुभव के माध्यम से बनती है।

वित्तीय → आध्यात्मिक: अर्थ नहीं खरीदा जा सकता। कई उच्च-वित्तीय-पूंजी के संगठन इसे जब संस्थापक, जो काम का महत्व समझाने के लिए वित्तीय स्वतंत्रता प्राप्त करते हैं, तब आध्यात्मिक रूप से खो देते हैं।

शोधन फंसाना

सामान्यतम शोधन फंसाना: वित्तीय पूंजी को जीवन या सामाजिक पूंजी के द्वारा निकाल रहा है। एक कारखाना जो प्रदूषण को बाहर निकालता है, वित्तीय पूंजी को जीवन पूंजी के द्वारा निकाल रहा है। एक संस्थापक जो वृद्धि के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए संबंधों को जला देता है, वित्तीय परिणामों को तत्काल द्वारा निकाल रहा है। सामाजिक पूंजी।

दोनों छोटी अवधि में काम करते हैं। दोनों भविष्य में संतुलन पत्र के रूप में आने वाले दावे के रूप में अंततः आते हैं: चाहे साफ सफाई लागत, नियामक कार्रवाई या एक नेटवर्क जो कॉल नहीं लेगा।

पूंजी प्रवाह का पालन करें

विनिमय विज्ञान को एक वास्तविक स्थिति में लागू करें।

एक सोलो ऑपरेटर एक छोटे तकनीकी सलाहकार प्रथा चलाता है। उसके पास 10 साल की गहन विशेषज्ञता (अनुभवीय राजधानी) है (उच्च अनुभवीय राजधानी), मध्यम वित्तीय राजधानी (छह महीने का रनवे) है, निम्न सामाजिक राजधानी (एक साल पहले नई शहर में शिफ्ट हुए) है, और उच्च बौद्धिक राजधानी (प्रकाशित दस्तावेज़ीकरण और खुले स्रोत उपकरण) है। वह अपने ग्राहक आधार को बढ़ाना चाहती है। उपलब्ध राजधानी के प्रवाह को मैप करें। उसे पहले क्या निवेश करना चाहिए और क्यों? फ्रेमवर्क को विशेष रूप से उपयोग करें।

अपनी कंपनी का वित्तीय विश्लेषण करें।

इस पाठ के प्रारंभ में वर्णित उस कंपनी का विश्लेषण करें: या यदि आपके पास बेहतर उदाहरण की कल्पना हो तो एक अलग एक चुनें।

उस कंपनी का राजधानी विश्लेषण करें। प्रत्येक से: (1) निर्धारित करें कि कंपनी वर्तमान में उस प्रकार की राजधानी को बना रही है, खराब कर रही है या नीरस है, (2) उस गतिविधि का नाम करें जो उस रेटिंग को चला रही है, और (3) उस परिवर्तन का नाम करें जो संतुलन को सुधार सकता है।

पुनर्जनन परीक्षण

फ्रेमवर्क का सबसे मजबूत सवाल सरल है।

एक पुनर्जनन कंपनी सभी आठ रूपों में नहीं बल्कि सिर्फ वित्तीय में अधिक पूंजी निर्माण करती है: इस मानक के अनुसार, आपकी कंपनी (या किसी भी कंपनी जिसे आप अच्छी तरह से जानते हैं) पुनर्जनन है या नहीं? इसे ऐसा क्या बनाने के लिए चाहिए?