English· Español· Deutsch· Nederlands· Français· 日本語· ქართული· 繁體中文· 简体中文· Português· Русский· العربية· हिन्दी· Italiano· 한국어· Polski· Svenska· Türkçe· Українська· Tiếng Việt· Bahasa Indonesia

un

гість
1 / ?
назад до уроків

Поза фінансовим капіталом

Кожна бізнес-школа викладає одну форму капіталу: фінансову. Гроші входять, гроші виходять, повернення інвестицій. Це корисно. Але це неповно.

Модель восьми форм капіталу, розроблена в традиції пермакультури й регенеративної економіки, визнає, що цінність існує в багатьох формах, кожна з яких має свою логіку зростання, механізми виснаження й обмінні курси.

Підприємство, що нагромаджує фінансовий капітал, знищуючи при цьому живий капітал (грунт, здоров'я, екосистеми), не накопичує багатство: воно позичає проти балансу, котрий йому не належить. Борг рано чи пізно потрібно сплатити.

Підприємство, що розвиває інтелектуальний капітал (відкритий курикулум, поділена знання), але нехтує соціальним капіталом (стосунки, довіра), виявить, що його ідеї нікуди не йдуть. Знання без мережі залишається в шуфляді.

Модель

Вісім форм капіталу

Вісім форм: Живий, Матеріальний, Фінансовий, Інтелектуальний, Досвідний, Соціальний, Культурний, Духовний.

Кожна форма:

- Складається по-різному (деякі зростають через поділення, деякі через спочинок, деякі через відсотки)

- Виснажується по-різному (деякі знищуються видобутком, деякі занедбанням, деякі зрадою)

Мета регенеративного підприємства — одночасно розвивати всі вісім форм: або щонайменше розвивати одні, не виснажуючи інші.

Перший погляд

Перш ніж розібратися з кожною формою окремо, почніть з того, де ви знаходитеся.

Подумайте про підприємство, яке ви знаєте: бізнес, ферму, школу, благодійну організацію, вашу фрілансову роботу. Які форми капіталу воно активно розвиває? Які форми воно виснажує, навіть ненавмисно? Назвіть щонайменше дві з кожних.

Живий капітал

Живий капітал: регенерація й видобуток

Живий капітал — це здоров'я: грунту, води, повітря, екосистем, тіл й громад. Це включає біодиверсність, життєздатність землі, фізичне здоров'я людей усередині й навколо підприємства.

Живий капітал складається через регенерацію й відпочинок. Поле, залишене під паром, відновлюється. Працівник, котрому дано достатньо сну, відновлюється. Екосистема, захищена від видобутку, відновлюється: іноді швидше, ніж ми очікуємо, часто повільніше, ніж ми сподіваємося.

Живий капітал виснажується через видобуток: монокультурне землеробство виснажує грунт. Перевтома виснажує людське здоров'я. Забруднення виснажує воду. Кожне виснаження — це прихована вартість, не вловлена на жодній фінансовій звітності: поки рахунок не приходить як неврожай, вигорання або витрати на очищення.

Чому це важливо для підприємства

Підприємство, яке розглядає живий капітал як зовнішність, позичає проти спільноти, яку воно не побудувало й не може легко замінити. Грунт, що вирощував їжу цивілізації, накопичувався десять тисяч років. Кілька десятиліть індустріального обробітку можуть його спустошити. Борг — не фінансовий: він біологічний.

Підприємства, які інвестують у живий капітал, регенеративне землеробство, програми профілактики здоров'я, екологічну відновлення, звичайно виявляють, що живий капітал дає прибуток в інших формах: нижчі вхідні витрати, здоровіші працівники, кращі стосунки зі громадою.

Матеріальний капітал

Матеріальний капітал: утримання проти занедбання

Матеріальний капітал — це фізична інфраструктура, якою володіє або користується підприємство: інструменти, будівлі, транспортні засоби, сервери, мережеві кабелі, обладнання. Це все виготовлене, що дозволяє виробництво.

Матеріальний капітал складається через утримання й модернізацію. Добре утримана машина служить десятиліття. Занедбана машина виходить з ладу в найпіший момент. Цикл модернізації має значення: капітал, інвестований у краще обладнання, зменшує трудові витрати й підвищує вихід.

Матеріальний капітал виснажується через занедбання, застарівання й неспроможність замінити. Багато підприємств розглядають утримання як витрати для скорочення: а потім виявляють, що відкладене утримання коштує більше, ніж первинне утримання коштувало б.

Принцип перманkomputera

У моделі перманomputera матеріальний капітал прочитаний тривалістю за дизайном. Обладнання можна відремонтувати. Програмне забезпечення можна перевірити. Інфраструктура належить, а не租проектована від постачальника хмари, який може змінити ціну чи умови будь-коли. Мета — матеріальний капітал, який складається впродовж десятиліть, а не кварталів.

Фінансовий капітал

Фінансовий капітал: ворота, не пункт призначення

Фінансовий капітал — це гроші: готівка, кредит, власність, борг, валюта, інвестиція. Це форма капіталу, найбільш вловима звичайному бухгалтерському обліку: й тому найбільш перевищена в більшості бізнес-рішень.

Фінансовий капітал складається через відсотки, повернення й утримані прибутки. Він виснажується через видатки, втрати й інфляцію.

Влада фінансового капіталу — в обміні: він може бути конвертований в будь-яку іншу форму капіталу, яку можна купити. Матеріальний капітал, інтелектуальний капітал (через навчання чи дослідження), навіть соціальний капітал (через час, купленийung для відносин) можуть бути доступні за гроші.

Що фінансовий капітал не може купити

Досвідний капітал, мудрість, отримана від діяльності, не можна купити. Ви можете купити навчання (інтелектуальний капітал), але навичка (досвідний капітал) формується тільки через практику. Це пояснює, чому досвідні практики вимагають премій, які не можна відшкодувати навчанням: їхній капітал не передавальний.

Культурний капітал також протистоїть купівлі. Ви можете наняти консультантів, щоб описати культуру, але культура передається через прожиту участь протягом часу, не через документ політики.

Фінансовий капітал — один з восьми, не головна валюта.

Інтелектуальний й досвідний капітал

Інтелектуальний капітал: поділення множить його

Інтелектуальний капітал — це закодована знання: документація, курикулум, код, дослідження, патенти, структури, цей урок. Він живе в артефактах, які можуть бути скопійовані, поділені й основані на них.

Інтелектуальний капітал має незвичну властивість складання: поділення його не виснажує його. Учитель, що поділяє знання, не втрачає знання. Програміст, що відкриває исходный код, не втрачає код. Насправді, поділений інтелектуальний капітал часто складається швидше, ніж прихований інтелектуальний капітал, тому що інші будують на ньому й повертають поліпшення.

Це пояснює, чому відкритий код, відкритий курикулум й опубліковані дослідження, як правило, переважають власні еквіваленти протягом довгих часових горизонтів. Швидкість складання поділеного інтелектуального капіталу перевищує ренту, витягнену, тримаючи його закритим.

---

Досвідний капітал — це мовчазна мудрість: навичка, суджено й знання-як, що приходить від численних разів робіння чогось. Він живе в тілі й розумі практика: не в жодному документі.

Досвідний капітал не можна передати прямо. Ви можете прочитати кожну книгу про зварювання; ви все ще не можете варити, поки не варили. Ви можете вивчити кожний тематичний аналіз про лідерство; ви все ще не знаєте, як керувати під тиском, поки не керувалифа під тиском.

Досвідний капітал складається через практику й рефлексію: навмисне повторення плюс дисципліна для дослідження того, що ви зробили й чому це працювало чи не працювало. Він виснажується через неживність, але повільніше, ніж інші форми: навичка, спляча п'ять років, відновлюється швидше, ніж та, що ніколи не вивчалась.

Досвідний капітал: цикл практики

Соціальний, культурний й духовний капітал

Соціальний капітал: мережі будують довіру з часом

Соціальний капітал — це стосунки, мережі, довіра й репутація. Це накоплений результат взаємодій з часом: хто вас знає, хто вам довіряє, хто відповість на ваш дзвінок.

Соціальний капітал складається через взаємність: показання, що ви здійснюєте, дотримання, надання до запиту. Репутація будується роками й може бути знищена в одному публічному невдаленні.

Для самотного оператора соціальний капітал часто є обмежувальним фактором для зростання. Не ідея, не навичка: мережа. Кого ви можете викликати, визначається тим, хто бачив, як ви для них з'явилися.

---

Культурний капітал — це поділені історії, традиції, цінності й особистість: невидима архітектура громади. Це включає практики, що надають групі когерентність: як приймаються рішення, що святкується, що не терпиться.

Культурний капітал складається через передачу й ритуал: навмисна передача цінностей від одного покоління чи когорти до наступної. Він виснажується через асиміляцію (коли домінантна культура поглинає меншу) й через занедбання (коли ритуали відкидаються й історії більше не розповідаються).

---

Духовний капітал — це значення, мета, чудо й бачення. Це 'чому', що підтримує зусилля, коли фінансові повернення негативні, соціальна підтримка тонка й матеріальні умови важкі.

Духовний капітал складається через вирівнювання: коли ваша робота пов'язана з чимось більшим, ніж безпосередній особистий інтерес, робота вас підтримує, а не виснажує. Він виснажується через безсенсну роботу: діяльність, яка не виробляє почуття мети, внеску чи красиво.

Для самотного оператора духовний капітал часто перший, що залишається невивченим: й перший, щоб пояснити, чому інакше добре-ресурсовані підприємства зупиняються. Засновник має гроші, навички й мережу, але втратив нитку того, чому це важливо.

Культурний й духовний капітал: мета й передача

Назвіть їх

Перед переходом: переконайтеся, що всі вісім у вашій голові.

Перелічіть всі вісім форм капіталу. Для кожної назвіть: (1) один спосіб, яким вона складається, й (2) один спосіб, яким вона виснажується. Ви можете бути коротким: одна фраза на колону достатня.

Капітальні потоки між формами

Вісім форм не ізольовані. Капітал тече між ними: іноді за замислом, іноді випадково, іноді в напрямках, які важко повернути.

Конвертуючі потоки

Фінансовий → Матеріальний: Купіть обладнання. Прямолінійно.

Фінансовий → Інтелектуальний: Найміть дослідників, купіть навчання, фінансуйте розробку курикулуму.

Фінансовий → Соціальний: Купіть час для інвестування в стосунки. (Але ви не можете купити довіру прямо: тільки умови для формування довіри.)

Інтелектуальний → Фінансовий: Ліцензування патентів, консультування, відкритий код, що привертає платячих клієнтів.

Досвідний → Фінансовий: Вправлений практик стягує більше. Навичка складається в дохідну силу.

Соціальний → Фінансовий: Рекомендації, партнерства, доступ до угод. Хто ви знаєте, визначає, до чого ви можете отримати доступ.

Неконвертуючі потоки

Фінансовий → Досвідний: Ви не можете купити навичку. Ви можете купити навчання (інтелектуальний капітал), але навичка формується тільки через практику.

Фінансовий → Культурний: Ви не можете купити здорову культуру. Ви можете створити умови для неї, але культура формується через прожиту участь з часом.

Фінансовий → Духовний: Значення не можна купити. Багато підприємств з високим фінансовим капіталом виявляють це, коли засновники, досягнувши фінансової незалежності, втрачають нитку того, чому робота має значення.

Пастка виснаження

Найпоширеніша пастка виснаження: видобуток фінансового капіталу шляхом виснаження живого чи соціального капіталу. Завод, що екстернізує забруднення, видобуває фінансовий капітал шляхом виснаження живого капіталу. Засновник, що спалює стосунки для досягнення цільового зростання, видобуває короткострокові результати шляхом виснаження соціального капіталу.

Обидва працюють у короткостроку. Обидва створюють пасиви, які зрештою приходять до погашення: або як витрати на очищення, нормативна дія, або мережа, яка не повертає дзвінки.

Відстежте капітальний потік

Застосуйте логіку обміну до реального сценарію.

Самотний оператор керує невеликою технічною консультаційною практикою. Вона має високий досвідний капітал (10 років глибокої експертизи), помірний фінансовий капітал (шість місяців резерву), низький соціальний капітал (переїхала в нове місто рік тому) й високий інтелектуальний капітал (опублікована документація й інструменти з відкритим кодом). Вона хоче розширити клієнтську базу. Відобразіть капітальні потоки, доступні їй. У що їй слід інвестувати першим, й чому? Явно використовуйте цю структуру.

Аудит вашого підприємства

Повертіться до підприємства, яке ви описали на початку цього уроку: або виберіть інше, якщо у вас є кращий приклад на думці.

Проведіть аудит капіталу цього підприємства. Для кожної з восьми форм: (1) оцініть, чи підприємство зараз розвиває, виснажує чи нейтральне на цій формі, (2) назвіть одну конкретну діяльність, що керує цією оцінкою, й (3) визначте одну зміну, що поліпшила б баланс.

Регенеративний тест

Найсильніше запитання цієї структури — найпростіше.

Регенеративне підприємство розвиває більше капіталу, ніж споживає: на всіх восьми формах, а не тільки фінансових. За цим стандартом, чи є ваше підприємство (або будь-яке підприємство, яке ви добре знаєте) регенеративним? Що б потрібно, щоб зробити його таким?