大陆漂移的专家失败
理查德·哈明在第26章以专家的视角开始讲述大陆漂移的故事。
研究古代生命分布的生物学家已经推测了泛古陆——一个单一的原始大陆——来解释为什么相同的化石物种出现在现在被广阔海洋分隔的大陆上。不需要陆桥：大陆本身已经移动。
地质学家反对。他们的异议很具体：没有人能提出一个物理机制来说明坚固的大陆如何能够穿过坚固的洋壳。生物学证据是真实的，但没有机制，它在地质学的概念框架中就没有立足之地。
哈明的观察：地质学家现在声称他们'一直多少相信它'——但他们使用的教科书讲述了一个不同的故事。这是范式改变的典型模式：它受到抵触，有时长达数十年，直到机制出现。然后专家们事后声称他们从未真正反对过。
机制在二战后出现：海洋学家使用磁仪器研究海底，在中洋脊两侧发现了磁化岩石的对称条纹。这证明了海底从脊线向外扩张——并提供了地质学家所需的机制。
专家过滤什么
哈明表示：'看待新事物的专家总是带着他们的专业知识和他们独特的观看事物的方式。任何不符合他们参考框架的东西都会被驳回、看不到或被强行纳入他们的信念。'
他区分了三种结果：驳回（看到但拒绝）、看不到（不可见）或强行纳入（扭曲以匹配现有信念）。
专家可以在两个方向上失败
哈明识别了专业知识的两种对称失败模式：
失败模式1——假阴性：专家抵触一个有效的新想法，因为它与既定范式冲突。拒绝大陆漂移的地质学家。在莱特兄弟飞行前几天宣称比空气重的飞行不可能的专家。
失败模式2——假阳性：专家推广一个无效的想法，因为它符合范式。一个完美融入现有理论的新结果受到的审查较少。范式为薄弱的工作提供掩护。
两种失败模式有相同的根本原因：范式过滤感知。第一种过度过滤；第二种过滤不足。专家的框架是常数；变化的是过滤的方向。
哈明还做了一个统计观察：大多数伟大创新来自领域外部。内部人员在当前范式中太深入，无法看到更远的地方。局外人带来不同的框架——或者根本没有框架——有时这就是优势。
局外人的优势
哈明以放射性碳测年为例：年代最久远遗迹的年代测定这个中央考古学问题是由物理学家（威拉德·利比）而不是考古学家解决的。考古学家有精密的地层测年方法。利比带来了核物理学，对地层学没有投资。
所有不可能性证明都有假设
哈明在第26章中最尖锐的实际教训：一位专家在他职业生涯早期告诉他，某种类型的有界连分数不能收敛。哈明对这个声明表示怀疑，自己研究了一下，发现专家是错的。
他的原则，准确地说：所有不可能性证明都基于假设。当一个或多个假设不成立时，不可能性证明就失败了。
专家在宣称某件事不可能时很少明确陈述假设。他们陈述结论。但结论的有效性仅取决于假设。
哈明引用的历史案例：'你不能将水抬起超过33英尺'（在一个假设下正确——普通泵力学——但被驻波方法违反）。'比空气重的飞行不可能'（如果你假设翅膀必须像风筝一样产生升力，也许在其他情况下不正确）。'超音速飞行不可能'（对于当时已知的材料和几何形状是正确的）。
哈明的启发式方法：如果一位专家说某件事可以做到，他们可能是对的。如果一位专家说某件事不可能，考虑征求另一个意见——并检查假设。
找到假设
'33英尺的水'例子详细说明：标准物理学正确推导出抽吸泵最多只能将水抬起33英尺（约10米），因为大气压约为1个大气压，可以支持一个10米的水柱。专利审查员拒绝了超过此限制的申请。发明者通过将水泵送到一座建筑物的屋顶（远远高于33英尺）来演示它——使用一种驻波技术，交替地在底部进水和顶部排水。
在你的职业中与专家合作
哈明以对在整个职业生涯中都会面临专家抵触的从业者的建议来结束这一章。
他提出这个话题的四个原因：
1. 你将与专家打交道。理解他们的特点有助于你导航。
2. 你们中许多人将成为专家。现在理解失败模式可能会防止你稍后成为障碍。
3. 范式改变的速率在增加。你将面临比前几代更多的改变。
4. 如果你理解这个模式，被范式改变遗留下来的人会更少。