الألعاب ذات المجموع الصفري و تكاليفها
لعبة Spy vs Spy من مجلة MAD: جاسوس أسود و جاسوس أبيض، يدمران بعضهما البعض بشكل دائم. لا أحد يفوز. كلا الجانبين يخسران بشكل دائم. كل جانب يحسن من خطته لهزيمة الآخر بدلاً من تحقيق أي شيء ذي قيمة مستقل.
هذا يصف جزء كبير من البحث في الحرب الباردة: الحوسبة المصنفة، و تصميم الشبكات الممول عسكرياً، و تحسين سباق التسلح. عندما يلعب كلا الجانبين، يحرقان الموارد على هزيمة بعضهما البعض - موارد كان يمكن أن تتراكم في بنية أساسية مشتركة. الإطار ذو المجموع الصفري لا يفشل فقط في إنتاج نتائج موجبة المجموع؛ بل يدمر بنشاط القدرة على إنتاجها بمعاملة المشاركة كضعف استراتيجي.
عمل هامينج داخل هذه اللعبة. احتفظت بيل لابس بعقود الدفاع. كان عمله على المرشحات الرقمية له تطبيقات عسكرية. لم يطعن في هذا الإطار علناً في 'أنت وبحثك' - كانت الماء الذي يسبح فيه. كانت نصيحته حول الشجاعة و المشاكل المهمة و المعرفة المركبة تفترض بشكل ضمني سياق لاعب مؤسسي في مشهد تنافسي.
Unhamming لا يلقي باللوم على هذا. يسأل: ما الذي يمكن لأحد الباحثين أن يختاره اليوم و لم يستطع هامينج أن يختاره؟ إجابة واحدة: خطوة المصدر المفتوح. اخرج من لعبة المجموع الصفري. بناء بنية أساسية يمكن لكلا الجانبين استخدامها. لا أحد يفوز من خلال التخريب؛ كلاهما يستفيد من المشروع المشترك. الإنترنت يعمل على TCP/IP بغض النظر عن من يملك الأجهزة التي يمر عليها.
السؤال في محاسبة رؤوس الأموال الثمانية: ما الذي يكلفه البقاء في لعبة المجموع الصفري فعلاً؟ ليس بشكل مجرد - في كل طابور من طوابير رؤوس الأموال الثمانية. البحث المصنف يستهلك رأس مال مالي (الميزانيات السوداء)، و رأس مال حي (ساعات العمل، و صحة الباحث)، و رأس مال اجتماعي (السرية تمنع التعاون)، و رأس مال فكري (تموت المعرفة مع إلغاء التصريح أو انهيار المؤسسة). البنية الأساسية المفتوحة تجدد الأربع جميعاً.
من الأسلحة إلى الملك العام
بدأت ARPANET في عام 1969 كشبكة تابعة لوزارة الدفاع الأمريكية. بحلول عام 1995، كان الإنترنت يحمل حركة مرور مدنية أكثر من العسكرية. بحلول عام 2010، أصبحت البنية الأساسية الأساسية للمجتمع المدني و العلوم و التجارة و الثقافة العالمية.
ضريبة المنصة كاحتكاك O(N²)
يعمل Spy vs Spy متماثل: كلا الجانبين يدمران بعضهما البعض بمعدلات متساوية تقريباً. يعمل المفترس/الفريسة بشكل غير متماثل: جانب واحد يستخرج، جانب واحد ينتج، و الاستخراج يزداد كلما نمت سكان الفريسة.
في منصات البرامج: تستخرج المنصة عمولة من كل معاملة. ينتج المطور المستقل القيمة. تضيف المنصة التنسيق لكن تأخذ إيجار. هذا يصف Uber و DoorDash و App Store و Google Play - منصات تتقاضى 15-30٪ من كل معاملة، مما يزيد استخراجها كلما تطورت الشبكة بينما تكلفة خدمة التنسيق لا تتطور بشكل متناسب. احتكاك O(N²) في طبقة التبادل: كل مشارك جديد يدفع الضريبة، مما يخلق سحبة تنمو أسرع من القيمة المنشأة.
لم يحلل هامينج هذا لأن عمله جلس خارج الديناميكيات السوقية. عملت بيل لابس كذراع بحثية ممولة من الاحتكار؛ لم تحتاج إلى استخراج الإيجار من الباحثين للبقاء على قيد الحياة. كانت نصيحته حول القيام بعمل مهم تفترض بشكل ضمني سياق حيث لم يتم فرض ضريبة على مخرجات الباحث بنسبة 30٪ قبل وصولها إلى الأشخاص الذين احتاجوها.
يعكس المصدر المفتوح اتجاه الاستخراج: ينشر المطور بحرية، تنسق المجتمع بحرية، لا يحدث استخراج إيجار في طبقة التوزيع. يوصل مدير الحزمة (pip، npm، cargo) العمل دون عمولة. التكلفة: لا أحد يدفع للمطور مباشرة مقابل العمل. الفائدة: يصل العمل إلى كل من يحتاجه دون تراكم رسوم المنصة بين المنشئ و المستخدم.
هذا يهم لدفتر محاسبة رؤوس الأموال الثمانية. تستنزف ضريبة المنصة الرأسمال المالي من المطورين (30٪ مأخوذة)، و الرأسمال الاجتماعي من المستخدمين (القفل في منصة محددة)، و الرأسمال الفكري من النظام البيئي (تبقى الأكواد مملوكة لحماية موضع المنصة)، و رأس المال الحي من العاملين (سوء تصنيف العمل المؤقت، و تقلب الدخل). تمسك البنية الأساسية المفتوحة الرأسمال المالي بشكل مختلف: لا عمولة، لكن أيضاً لا دخل مضمون. يزداد الرأسمال الفكري: تصبح كل حزمة منشورة بناء.
تطبيق إطار رأس المال
يكسب مطور مستقل الدخل من خلال منصة تأخذ 30٪ من كل مشروع. توجد بديل مفتوح المصدر: لا يوجد حساب ضمان، و لا تحقق من النزاعات، و لا شبكة عملاء مدمجة. كلا الخيارين ينطويان على مقايضات حقيقية.
البنية الأساسية التي لم يفز بها أحد
الين و اليانج: تحتوي كل بتة على قلبها. يحتوي الجاسوس الأسود على بذرة الأبيض. يحتوي الجاسوس الأبيض على بذرة الأسود. التدمير الدائم هو اختيار، وليس قانون.
خطوة الحاسوب الدائم: بناء بنية أساسية تخدم كلا الجانبين في نفس الوقت. بروتوكول DNS مفتوح، سجل حزمة عام، خدمة TTS مجانية - هذه تخدم أي شخص بغض النظر عن اللعبة التنافسية التي يشاركون فيها. لا تفوز بهزيمة خصم. تنمو بإضافة عقد. تزيد كل عقدة جديدة قيمة الشبكة لجميع العقد الموجودة بدلاً من تقسيم الفطيرة إلى شرائح أصغر.
أغلقت محاضرة هامينج النهائية: 'الشيء الأكثر أهمية الوحيد هو أن تسأل نفسك السؤال الصحيح.' السؤال الصحيح في جاسوس/جاسوس: 'كيف أهزم الجانب الآخر؟' سؤال فك (unhamming): 'كيف أبني شيء مفيد بما يكفي لاستخدام كلا الجانبين و تصبح اللعبة غير ضرورية؟'
أمثلة على البنية الأساسية التي خرجت من لعبة المجموع الصفري: Linux (بدأ منافس لـ Unix التجاري؛ أصبح البنية الأساسية التي تعمل التطبيقات التجارية و المفتوحة عليها)، TCP/IP (بدأ عسكري؛ أصبح عام)، SQLite (بدأ كقاعدة بيانات مضمنة؛ أصبح أكثر قاعدة بيانات منتشرة في التاريخ، موجودة في كل هاتف ذكي بغض النظر عن الشركة المصنعة)، git (بدأ كأداة لينوس لـ Linux؛ أصبح VCS الافتراضي لجميع الصناعات بما في ذلك الشركات التي حاولت التنافس مع Linux).
ما يشاركونه: يحلون مشكلة عالمية جداً بحيث أصبح الاستبعاد التنافسي أكثر تكلفة من التبني. لا أحد يفوز بشحن منتج لا يعمل مع TCP/IP. لا أحد يكتسب ميزة باستخدام VCS آخر غير git عندما يستخدم كل مشروع مفتوح المصدر git. أصبح الملك العام حاملاً للحمل.
لماذا تستمر البنية الأساسية الحاملة للحمل
ليس كل مشروع مفتوح المصدر يصبح بنية أساسية حاملة للحمل. تبقى الكثير منها صغيرة أو تتلاشى أو تُهجر. الأشياء التي تستمر تشارك خصائص معرفة.