ცენტრალური არგუმენტი
რიჩარდ ჰემინგმა თავისი Naval Postgraduate School-ის ლექციების 2-ე თავი გაიხსნა კითხვით, რომელიც 1993 წელს უმეტეს ინჟინრებს საკუთარი თავისთვის მივიღებლად ედებოდა: რატომ ციფრული? რატომ დისკრეტული 0 & 1 იმის ნაცვლად, რომ ანალოგური სისტემების გლუვი, უწყვეტი მნიშვნელობები?
მან ცხრა მიზეზი მოკითხა. არა ბუნდოვანი სია — სტრუქტურირებული არგუმენტი. თითოეული მიზეზი დამოუკიდებლად დგას. ერთად ისინი ხსნიან არა მხოლოდ იმას, თუ რატომ გაიმარჯვა ციფრულმა, არამედ რატომ იყო გადასვლა თითქმის გარდაუვალი.
მიზეზი 1: საიმედოობა
უწყვეტი სიგნალი ვლდება ყველა გადაცემის ეტაპზე. ხმაური დაგროვდება. მცირე შეცდომები კომპაუნდოვდება. ციფრული სიგნალი ორი მნიშვნელობა შეიცავს: 0 ან 1. თითოეულ რელეს წერტილზე სიგნალი სუფთად რეგენერირდება. ნიჟარის ქვემოთ შეცდომები ქრება; მხოლოდ ნიჟარის ზემოთ შეცდომები მნიშვნელოვანია, & ისინი შეცდომების გამასწორებელი კოდების გააქტიურებას შეუძლია.
კონტრასტი პრაქტიკაში მნიშვნელოვანია. ანალოგური ტეპის ჩაწერა თითოეული ასლის დროს ვლდება. ციფრული ფაილი მილიონჯერ დაკოპირებული თავდაპირველი ფაილის ყველა ნიშნის თვალსაზრისით იდენტიკური რჩება. საიმედოობა არ არის ზღვრული გაუმჯობესება — ეს იცვლის იმას, რა შეიძლება გაკეთოს გამოთვლაზე.
მიზეზი 2: IC ინტერკავშირების ეკონომიკა
1992 წელს ჰემინგმა ჩამოწერა ინტერკავშირის ღირებულება ოთხ დონეზე:
| დონე | ღირებულება | |---|---| | ჩიპზე | $0.00001 | | ჩიპიდან ჩიპამდე | $0.01 | | დაფიდან დაფამდე | $0.10 | | ფრეიმიდან ფრეიმამდე | $1.00 |
ოთხი რიგის სიდიდე ოთხ დონეზე. ინტეგრირებული სქემები შემცირდა ჩიპზე კავშირების ღირებულება თითქმის ნულამდე. ჩიპებამდე თითოეული კავშირი ღირდა ფულს, ადგილს, & წარუმატებლობის ალბათობას. ჩიპების შემდეგ გამოთვლა გადავიდა ჩიპში სადაც კავშირები ღირდა თითქმis ნულს. ეს ეკონომიკური ფაქტი მინიატურიზაციას ავალდებულებდა ნებისმიერ ერთ ინჟინერულ გადაწყვეტილებაზე უმეტეს.
საიმედოობა როგორც რეგენერაცია
ციფრული საიმედოობის არგუმენტი დგას ზუსტ მტკიცებაზე: ხმაურის ნიჟარის ქვემოთ შეცდომები გამტკიცდება თითოეულ რელეზე. სისტემა არა მხოლოდ ხმაურს ტოლერანტობს — ის აღმოფხვრის მას თითოეულ ეტაპზე.
ანალოგური სისტემები ვერ აკეთებს ამას. ყოველი ამპლიფიკატორი რომელიც ზღვარი სიგნალი ასევე აძლიერებს მის ხმაურს. სიგნალ-to-noise თანაფარდობა ერთფეროვნად ვლდება ამპლიფიკატორების ჯაჭვის გავლით.
მატერიალური საქონელიდან ინფორმაციული სერვისებამდე
ჰემინგის მესამე & მეოთხე მიზეზები აზრს გარს ამსახველი დიდ ეკონომიკას & დემოგრაფიას.
მიზეზი 3: მატერიალური-დან-ინფორმაციული გადასვლა
American Revolution-ისას (1780), 90%-ზე მეტი მუშაკი ხელმისაწვდომი იყო. მეორე მსოფლიო ომის დროს, წარმოება დომინირებდა. 1993 წელს, მეტი ამერიკული მუშაკი მუშაობდა ქვეყნის წინააღმდეგ ვიდრე წარმოებაში. ჰემინგმა პროგნოზი აღმოაჩინა რომ 2020 წელს, 25%-ზე ნაკლები ამერიკული მუშაკი განადილო გამოიყენებდა რამ; ყველა ინფორმაციას კორპად.
ის არ იყო პროგნოზირება ტენდენციის — ის დაკვირვებული იყო ერთი უკვე ზღვარი. გადასვლა მატერიალური საქონელიდან ინფორმაციული სერვისებამდე ცვლის რა კითხვაოდან წარმოება, რა უნარ-ჩვევ გამხდელი ღირებული, & რა ზღვარი ჰყავს კომერცია.
მიზეზი 4: რობოტიკა & წარმოების ავტომატიზაცია
კომპიუტერები აკეთებს რობოტი პრაქტიკული. რობოტი გამოიყვანე: (A) უკეთესი პროდუქტი უფრო მჭიდრო კონტროლი ზღვარი; (B) ჩვეულებრივი იაფი პროდუქტი; (C) სხვადსხვა პროდუქტი.
წერტილი C განატარებს ყველაზე წონა. ჰემინგმა ხაზი აქვს: იშვიათია პრაქტიკული შესაქმელი ზუსტად მსგავსი პროდუქტი მანქანა თუ ხელი. ავტომატიზაცია აკეთებს გაზომვა არსებული პროცესი — ის აიძულა რედიზაინი.
გადასვლა ხელი ფაბრიკაციას მანქანა ფაბრიკაციას შეცვალა კონსტრუქციო მეთოდი ხრახები & bolts ივანის & welding. პროდუქტი შეიცვალა რადგან წარმოება მეთოდი შეიცვალა. ეს არ არის გარემო უპერტურნ ავტომატიზაცია; ეს არის ცენტრალური მახასიათებელი.
ეკვივალენტური პროდუქტი ინსაიტი
ჰემინგმა დამელაპა ნიმუში ის დაკვირვებული ხშირად ინდუსტრია: წარმატებული მექანიზაცია დებული ეკვივალენტური პროდუქტი, არა მსგავსი პროდუქტი.
როდესაც აბუთ გადავიდა ხელი თეში მდელი მანქანა punch-card, აბუთ სისტემა შეიცვალა რევოლუცი მანქანა. როდესაც წარმოება გადავიდა ხელი ფაბრიკაციას მანქანა ფაბრიკაციას, პროდუქტი შეიცვალა გამოსაყენებელი ივანის & welds ნაცვლად ხრახები & bolts.
მან უწოდა ამ გაკვეთილი მენეჯმენტ თიხოვანი ხელუძლია შესწავლა. მენეჯერი commission ავტომატიზაცია ელოდა შესაქმელი მიმდინარე პროდუქტი იაფი. ისინი აღმოაჩინა ნაცვლად რომ პროდუქტი უნდა შეცვალა რეალიზ ეფექტურობა.
მსგავსი ნიმუში რეალიზაციის კომპიუტერი: აკეთებს მიკერდი 'როგორ შეუძლია კომპიუტერი გააკეთოს რა ნის უკვე გააკეთოს?' ვაჯიკი: 'თუ ნის დიზაინი აღ პროცესი კომპიუტერი დან სკრეტი, რა ნის ვიზამ?'
მიზეზი 6 & 7: ინჟინერული გადასვლა & მიკრომენეჯმენტის რისკი
მიზეზი 5: კომპიუტერები რედიზაინს შესაძლებელს ხდის
ჰემინგის მეხუთე მიზეზი ხელახლა აცხადებს ეკვივალენტური პროდუქტი ინსაიტი ინჟინერულ დონეზე. Computerization უარს აცხადებს არსებული ინჟინერული პრაქტიკა — ეს გადაწყვეტილება რა ინჟინერული შეუძლია გააკეთოს.
მიზეზი 6: დან 'რა შეგვიძლია გავაკეთოთ?' რომ 'რა გვინდა გავაკეთოთ?'
ტრადიციული ინჟინერია აღვილებული: მოცემული ჩვენი ზღვარი & მასალები, რა არის მიღწევადი? კომპიუტერი შებრუნებული კითხვა. ზღვარი არ იყო დან fabrication ხელმისაწვდომობა მხოლოდ წარმოსახვა & ფორმულირება: რა უნდა ვიზამ?
ეს გადასვლა წინააღმდეგი დიზაინ რომ სასურველი-შედეგი დიზაინი იყო ხილული დან 1993 ფაროდან circuit დიზაინი (simulation დან fabrication) რომ მოლეკულა ბიოლოგია (დიზაინი დან synthesis). ჰემინგმა პროგნოზი აღმოაჩინა ეს აირტოვებდა უფრო.
მიზეზი 7: მიკრომენეჯმენტის რისკი
ინფორმაციული ტექნოლოგია რომელი ჰყავს მენეჯერი რომ ხედი ყველა ასევე აძლიერებს მათ ნება რომ კონტროლი ყველა. ჰემინგმა ჩამოწერა აღმოსავლეთი როგორც ჯანმრთელი რისკი დან ინფორმაციული რევოლუცია: მსგავსი ხელი რომელი გაწვდის situational awareness შეუძლია ვეზი micromanagement რომელი ხელმოკიდებული ორგანიზაციული ეფექტურობა.
მან უარი აცხადა ეს გამოკითხვა — მან მიუთითა აღმოსავლეთი როგორც პრობლემა ამისთვის მისი სტუდენტი წელი ასლი.
მიზეზი 8 & 9: სამხედრო ინფორმაციული აბსოლუტური
მიზეზი 8: სამხედრო ინფორმაციული აბსოლუტური
Gulf War (1991) აჩვენა ინფორმაციული როგორც ძირითადი იარაღი. ჰემინგმა ციტატა წარუმატებლობა გამოყენებ სწორი ინფორმაციული შესახებ მეგობარი-ძალა პოზიციები როგორც ასო დან fratricide: ინფორმაციული შეცდომი აჩვენა მათ. საოჯახო იყო მოიგო მეშვეობით ინფორმაციული აბსოლუტური, არა მასა უპირატესობა ერთი.
მისი პროგნოზი: battlefields აირტოვებდა თანამედროვე გამორიცხული ადამიანი, შეცვლილი მეშვეობით მანქანა აკეთებ თითმიმდინარე სწრაფი გადაწყვეტილება — მანქანა თან ნაკლები დან ხელმოკიდებული & ფიზიკული ზღვარი რომელი ხელმოკიდებული ინფორმაციული შეცდომი gruesome ამისთვის ადამიანი.
მიზეზი 9: ეკვივალენტური პროდუქტი სამხედრო კონტექსტში
მსგავსი ინსაიტი გამოიყენება სამხედრო სისტემა: ავტომატი მიმდინარე тактიკა კეთ არა გამოტეხა тактიკული უპირატესობა. Redesigning тактიკა მიდამხ ინფორმაციული-capable სისტემა კეთ.
ჰემინგმა დახურა ლიტერატურული მოწვევა: თუ თქვენ ვიცი ზღვარი თქვენი კარიერი 2020, თქვენ არ შეუძლიათ დარჩენა თეორია ჩამოთავლილი წინა ციფრული რევოლუცია. სამყარო თქვენი প্রশিক্ষণ დაამზადა თქვენ გაქრება.
რატომ ცხრა მიზეზი, არა ერთი
ჰემინგმა მოკითხა ცხრა მიზეზი ციფრული რევოლუციის აბსოლუტური. მან შეუძლია დაძახება მხოლოდ საიმედოობა ან ეკონომიკა. მან არა.
თითოეული მიზეზი ოპერაციული განსხვავებული დონე: ფიზიკული (საიმედოობა, IC ღირებულება), დემოგრაფიული (საზოგადოებრივი გადასვლა), ინდუსტრია (რობოტი & ეკვივალენტური პროდუქტი), ორგანიზაციული (micromanagement), & სამხედრო (ინფორმაციული აბსოლუტური). ვაჯიკი მრავალ-დონე დიზაინი.
ერთი-დონე ვაჯიკი არის fragile: ერთი counter-example ამარცხს ამას. მრავალ-დონე ვაჯიკი თან დამოუკიდებელი supports აჭირებს ამარცხი ყოველი დონე ერთდროულად. ჰემინგმა სტრუქტურირებული მისი ვაჯიკი რომ იყო ძლიერი.
მისი დახურა მოწვევა: აკეთებს არ თქვა თეორია თქვენ ისწავლეთ წინა ციფრული რევოლუცია ინარჩუნება ღირებული. თქვენი კარიერი peak მოიწვიოს 25-30 წელი აწ. აკეთებს მოდელი რომელი ანგარიში ზე compound შეცვლა.
აკეთებს ვაჯიკი
დან ჰემინგის ცხრა მიზეზი, რომელი ოპერაციული ფიზიკული ფენა (საიმედოობა, IC ეკონომიკა), რომელი ოპერაციული სოციალური ფენა (ინფორმაციული ეკონომიკა, რობოტი), & რომელი ოპერაციული ძალა ფენა (micromanagement რისკი, სამხედრო აბსოლუტური).