Boru Hattı Şekli
Bir kanban sistemi bir boru hattıdır. O boru hattının geometrik özellikleri, işin ne kadar hızlı ilerlediğini belirler.
Boru hattını beş bölümün bulunduğu bir tüp olarak düşünün: her sütun için bir tane: Backlog, Seçilen, Yapılıyor, İnceleme, Tamamlandı. Her bölümün bir genişliği (WIP sınırı) ve bir akış hızı (işin ne kadar hızlı ilerlediği) vardır.
Kesit alanı & akış hızı
Akışkan dinamiğinde, dar bir boru daralan kısımdan daha hızlı akışı zorlar. Bir kanban sisteminde, dar bir sütun (düşük WIP sınırı) işin tamamlanmasını zorlar, yeni işin girmeden önce. Analoji mükemmel değildir: su korunur, ama iş öğeleri oluşturulabilir ve yok edilebilir: ama mekansal sezgi yararlıdır.
Geniş bir sütun (yüksek WIP sınırı veya sınır yok) işin birikmesine izin verir. Dar bir sütun tamamlanmayı zorlar. Tahtanın geometrisi, takımın kısıtlamaların nerede yaşaması gerektiğine ilişkin teorisini kodlar.
Kuyruk üçgeni
Herhangi bir anda, bir kanban sütununun durumu geometrik olarak aşağıdakilerle bir kuyruk olarak tanımlanabilir:
- Uzunluk: sütunda şu anda bulunan kart sayısı
- Genişlik: WIP sınırı (izin verilen maksimum kart)
- Hız: birim zamanda tamamlanan kartlar (verim)
Uzunluk > Genişlik ise, sütun ihlaldedir. Kartların bir sütuna giriş hızı tutarlı bir şekilde çıkış hızını aşarsa, kuyruk sınırsız olarak büyür: geometrik bir ayrışma.
Kuyruk Geometrisi
İnceleme sütununda 3 WIP sınırı var & günde 2 inceleme tamamlanıyor. Yapılıyor sütunu günde 4 kartı tamamlıyor.
L = λW
Little'ın Kanunu, 1961'de John D.C. Little tarafından kanıtlanmış sıra kuyruk teorisinden bir teoremdir. Herhangi bir kararlı kuyruk sistemine uygulanır.
L = λW
- L = sistemdeki ortalama öğe sayısı (WIP)
- λ (lambda) = ortalama varış hızı (verim)
- W = bir öğenin sistemde harcadığı ortalama zaman (öncü zaman)
Kanban için yeniden düzenlenmiş: Öncü Zaman = WIP ÷ Verim
Takımınız haftada 5 kartı tamamlarsa & herhangi bir zamanda 20 kart uçuştaysa, ortalama öncü zamanınız 20 ÷ 5 = 4 haftadır.
Geometrik yorum
Zaman-vs-kartlar grafiğinde, Little'ın Kanunu bir dikdörtgeni tanımlar: WIP yükseklik, verim giriş eğrisinin eğimi, & öncü zaman bir kartın sisteme girdiği ile çıktığı arasındaki yatay mesafedir.
WIP'i azaltın (yükseklik) verim değiştirmeden (eğim), ve öncü zaman (yatay mesafe) orantılı olarak daralmaktadır. Bu, WIP sınırlarının döngü süresini kısaltmasının geometrik kanıtıdır: daha hızlı çalışarak değil, ama uçuşta olan çalışma alanını azaltarak.
Little'ın Kanununu Uygulamak
İki takım. Aynı verim. Farklı WIP.
Sonucun Şekli
Little'ın Kanunu bir sistemin içinden akışın geometrisini tanımlar. Brian Tracy'nin 1986 formülü, tek bir düğümün çıktısının geometrisini tanımlar: tek bir işçi.
R = (W × C) + T
- R: Sonuç
- W: Hedefin açıklığı (0–10)
- C: Konsantrasyon (0–10)
- T: Dikkat dağıtılmayan saatler
Çarpımsal terim bir alandır
W × C bir dikdörtgeni tanımlar. Hedef açıklığı bir eksen, konsantrasyon diğeri. O dikdörtgenin alanı bir sonuç üretme kapasitesidir. Bir 9 × 9 dikdörtgenin alanı 81'dir. Bir 3 × 3 dikdörtgenin alanı 9'dur: her iki boyutun toplamı her ikisinde de 12'ye eşit ama alanlar 9 kat farklılık gösterir. Hedef açıklığı ve konsantrasyon geometrik olarak, aritmetik değil, bileşketir.
T bir uzunluk, bir alan değil
Dikkat dağıtılmayan saatler sonuca doğrusal olarak eklenir. T R'yi bir eksen boyunca genişletir: dikdörtgeni genişletemez. Odaklanmış zamanın her saati, W × C ne kadar yüksek olursa olsun aynı sabit artışı ekler. Bu T'yi en az kaldıraçlı değişken yapar: düşük (W × C) tabanında T'yi ikiye katlamak küçük bir sayıyı ikiye katlıyor. W veya C'yi ılımlı bir tabanında ikiye katlamak alanı çarpar.
Asimetri
W & C sınırlıdır (her biri 0–10). T ilke olarak sınırsız ama fizyoloji tarafından sınırlıdır. W × C'nin pratik tavanı 100'dür. Günlük T'nin pratik tavanı 4–6 saatlik gerçek konsantrasyondur. Yani R zamanla değil ama dikdörtgenle sınırlıdır.
Kanban tahtası geometrik olarak ne yapar
Muğlak bir arka plan kartı, iş başlamadan önce W'yi düşürür. Etkin öğeleri bölüp C'yi orantılı olarak böler. Her bağlam değişimi konsantrasyon rampasını sıfırlar: kesintiden sonra bir soruna yeniden girme için gerekli zaman. WIP sınırları dikdörtgeni korur. Kart kapsamlandırması bunu doldurur.
Stratejileri Karşılaştırma
R'yi temel çizgiden iyileştirmek için iki strateji.
CFD'yi Okumak
Kümülatif Akış Diyagramı (CFD), tüm sistem genelinde iş durumunun zaman serisi görselleştirmesidir. X ekseni zamandır. Y ekseni toplam kart sayısıdır (kümülatif). Kanban tahtasının her sütunu CFD'de bir bant haline gelir.
Ne okuyacağınız
Bant genişliği: herhangi bir zamanda iki sınır çizgisi arasındaki dikey mesafe, o aşamada şu anda olan kart sayısını temsil eder. Geniş bant = o aşamada birçok kart. Dar bant = birkaç kart.
Eğim: bir bantın üst sınırının eğimi o aşamaya varış hızını temsil eder. Daha dik eğim = daha hızlı varış. Düz eğim = işin varışı durdu.
Tamamlananlar sınırı ile üst sınırı arasındaki boşluk: bu sizin mevcut WIP'dir. Bir kartın sisteme girdiği zaman ile Tamamlananlar'a girdiği zaman arasındaki yatay mesafe o kartın öncü zamanıdır.
CFD'de patolojiler
Bir aşamada kabarık bant: zaman içinde genişleyen bir bant: bir darboğazdır. İş, tamamlanmasından daha hızlı varır. Bu, daha önce İnceleme kuyruk probleminin geometrik sinyalidir.
Düz üst sınırı (sıfır eğim) yeni işin tamamlanmadığı anlamına gelir. Sistem o aşamada durmuştur.
Daralan bant, işin varışından daha hızlı tamamlandığı anlamına gelir: aşama sistemin önündedir ve giriş açısından açlık çekmek üzeredir.
CFD'den Tanı Koymak
CFD okumak, kimseyle konuşmadan kanban sistemini tanı koymak için en hızlı yoldur.
Bir Araya Getirmek
Artık kanban analizi için geometrik araç takımına sahipsiniz.